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【王銀周】沙漠掘金管理沙盤

沙盤模擬

【課程背景】能力從何而來？看？聽？學(xué)……？？？最重要的是：練！“沙漠掘金”的出現(xiàn)讓我們找到了可能性。沙漠掘金創(chuàng)造性的提供了一個具體的角色扮演、逼真的場景模擬、全面的信息分析、大量的決策練習(xí)的實戰(zhàn)平臺。同時將諸多目標(biāo)管理、績效考核、執(zhí)行力等管理理念和方法導(dǎo)入，為您打開了一個內(nèi)訓(xùn)體驗式的全新視野。【課程收益】體驗開心刺激之旅，釋放團(tuán)隊壓力，倍增團(tuán)隊活力，融洽團(tuán)隊關(guān)系，高效溝通厘清行動與決策的關(guān)系，使學(xué)

【王銀周】如何做一名優(yōu)秀的店長

門店管理

【課程背景】二十一世紀(jì)企業(yè)的競爭是人才的競爭,人才是企業(yè)惟一持久的競爭優(yōu)勢.要想在激烈的競爭中占有一席之地,一方面在于企業(yè)能否得到優(yōu)秀人才;另一方面更在于企業(yè)能否用好現(xiàn)有的人才,能否最大限度地培訓(xùn)開發(fā)員工,挖掘出企業(yè)潛在的人才，是各大廠商尤其是終端零售企業(yè)都面臨的一個課題。1、進(jìn)入新零售時代，銷售者在店面體驗在線上下單作為主流，如何提高店面的客戶體驗感決定客戶對品牌產(chǎn)品的認(rèn)同度，所以店面培訓(xùn)是提高

【王銀周】銷售團(tuán)隊之執(zhí)行力打造

執(zhí)行力

【課程背景】執(zhí)行力在團(tuán)隊的運(yùn)轉(zhuǎn)過程中起著舉足輕重的地位，一個團(tuán)隊沒有執(zhí)行力，團(tuán)隊就沒有效率，團(tuán)隊作戰(zhàn)能力幾乎為零。1、執(zhí)行力是團(tuán)隊合作的基礎(chǔ)。團(tuán)隊是一群不同專業(yè)、經(jīng)驗及背景的人，為了達(dá)到一個共同的臨時性的目標(biāo)而組合在一起的。每個人都要承擔(dān)起一定的責(zé)任，就象一個機(jī)床的各個齒輪，只有每個齒輪都運(yùn)轉(zhuǎn)起來，整個機(jī)床才能良性運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)代社會組織是靠流程來運(yùn)作的，個體都是這個流程環(huán)節(jié)上不可或缺的一個節(jié)點(diǎn)，如果某

【王銀周】提升營銷團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力

營銷技能

【課程背景】企業(yè)營銷團(tuán)隊需要“狼性文化”來驅(qū)使團(tuán)隊正常的運(yùn)作的。公司在研發(fā)、市場系統(tǒng)必須建立一個適應(yīng)“狼”生存發(fā)展的組織和機(jī)制，吸引、培養(yǎng)大量具有強(qiáng)烈求生欲的進(jìn)攻型、擴(kuò)張型隊員，激勵他們像狼一樣嗅覺敏銳，團(tuán)隊作戰(zhàn)，不顧一切地捕捉機(jī)會，擴(kuò)張產(chǎn)品和市場。第一：謀定而后動，想清楚再干作為領(lǐng)導(dǎo)者，不需要太懂技術(shù)但要懂方向，要看清商業(yè)目標(biāo)，要有戰(zhàn)略思維能力。第二：勝則舉杯相慶，敗則拼死相救俗話說“人心齊，泰

【王銀周】商務(wù)談判技巧提升

談判技巧

【課程背景】（一）商務(wù)談判是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的手段；（二）商務(wù)談判是企業(yè)獲取市場信息的重要途徑；（三）商務(wù)談判是企業(yè)開拓市場的重要力量。商務(wù)談判是買賣雙方為了促成交易而進(jìn)行的活動，或是為了解決買賣雙方的爭端，并取得各自的經(jīng)濟(jì)利益的一種方法和手段。商務(wù)談判是在商品經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)生和發(fā)展起來的，它已經(jīng)成為現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)生活必不可少的組成部分。如何在提高談判勝算，如何掌握談判主動權(quán)，就需要深入學(xué)習(xí)掌握談判技

【王銀周】現(xiàn)代渠道終端零售與管理技巧

終端零售

【課程背景】（一）市場細(xì)分，銷售下沉，決勝終端，誰掌握了終端誰就控制了市場；（二）銷售渠道眾多，KA等主流平臺銷售集中度愈演愈烈；（三）做好終端零售管理是眾多品牌必須要面對的一個課題，要在日趨激烈的市場競爭中保持戰(zhàn)斗力，終端市場見分曉。在當(dāng)前線上銷售占比越來越高的今天，傳統(tǒng)渠道凋零，保持銷售吸引力的KA是各大品牌重點(diǎn)角逐的賽場，本課程主要圍繞如何做好現(xiàn)代零售渠道的終端服務(wù)并最終以提升銷量為最終目的

【王銀周】零售門店終端陳列技巧

終端零售

【課程背景】現(xiàn)代營銷學(xué)認(rèn)為，銷售終端是指產(chǎn)品銷售渠道的最末端，是產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者完成交易的最終端口，是商品與消費(fèi)者面對面的展示和交易的場所。通過這一端口和場所，廠家、商家將產(chǎn)品賣給消費(fèi)者，完成最終的交易，進(jìn)入實質(zhì)性消費(fèi)；通過這一端口，消費(fèi)者買到自己需要并喜歡的產(chǎn)品。1：良好的終端形象，是銷售人員的戰(zhàn)斗堡壘；2：良好的終端形象，是帶給顧客的認(rèn)知品牌的起點(diǎn)；3：良好的終端形象，是留住顧客的根本；在終端根

【王銀周】互聯(lián)網(wǎng)+背景下新零售門店如何實現(xiàn)引流

互聯(lián)網(wǎng)+

【課程背景】二十一世紀(jì)最有價值的是信息，誰掌握了信息就掌握了市場先機(jī)，在激烈市場競爭中拔得頭籌?；ヂ?lián)網(wǎng)的普及，中國有6億網(wǎng)民，加上主流消費(fèi)群體90后、00后的崛起，新時代新消費(fèi)群體的新的消費(fèi)習(xí)慣，讓以前靠傳統(tǒng)門店等人上門的銷售模式受到了前所未有的挑戰(zhàn)，各大品牌都紛紛改變策略，全員總動員，用盡各種辦法拉動銷售，提升份額。本課程主要考慮終端門店如何借助互聯(lián)網(wǎng)工具實現(xiàn)門店引流的技巧，為繼續(xù)在終端深耕細(xì)作

【桑志杰】企業(yè)稅收優(yōu)惠政策解讀與應(yīng)用-稅收洼地

稅務(wù)管理

【課程背景】降低稅負(fù)、實現(xiàn)利潤最大化，是每家企業(yè)的主要經(jīng)營目標(biāo)。在一些特定的行政區(qū)域，區(qū)域內(nèi)政府為了吸引企業(yè)入駐，擴(kuò)充本地稅收來源，制定了一系列的稅收優(yōu)惠政策。在這些地區(qū)注冊的企業(yè)，可以充分利用這些稅收優(yōu)惠政策，從而大幅度減輕稅負(fù)。但是，對稅源的爭奪行為未必符合國家層面的利益和要求，也就導(dǎo)致了一些“稅收洼地”政策不合法而使企業(yè)難以得到預(yù)期利益。本課將重點(diǎn)講述關(guān)于稅收洼地的各種籌劃及風(fēng)險?！菊n程收益

【桑志杰】企業(yè)股權(quán)布局與稅務(wù)籌劃

納稅籌劃

【課程背景】凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。多年來，由于企業(yè)設(shè)立配置錯位讓股東們走了不少彎路。企業(yè)家們?nèi)绻茉谄髽I(yè)設(shè)立之初就能合理配置企業(yè)規(guī)模、組織形式，企業(yè)會在經(jīng)營之初就獲得一定優(yōu)勢。如果企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型期，更要仔細(xì)考量不同組織形式的優(yōu)劣。本課程重點(diǎn)講述不同的企業(yè)組織形式面臨的國家政策環(huán)境，希望對轉(zhuǎn)型中的企業(yè)家們有所助益?！菊n程收益】了解企業(yè)的各種組織形式了解不同組織形式面臨的政策環(huán)境掌握股權(quán)籌劃的重點(diǎn)介紹

【桑志杰】金稅四期下的企業(yè)財稅合規(guī)管理

稅務(wù)管理

【課程背景】隨著我國稅收制度不斷改革，“金稅四期”已經(jīng)上線。我國正向“以數(shù)治稅”時期邁進(jìn)，財稅領(lǐng)域強(qiáng)監(jiān)管勢在必行。目前，疫情期間的管制措施已基本解除，企業(yè)迎來一段發(fā)展良機(jī)。在新形勢下，財稅合規(guī)是企業(yè)大勢所趨，本課程將講述財稅合規(guī)的重點(diǎn)內(nèi)容?！菊n程收益】了解新常態(tài)下稅務(wù)監(jiān)管的程度、范圍、深度了解企業(yè)日常行為的稅務(wù)風(fēng)險及應(yīng)對稅務(wù)稽查的一般策略掌握企業(yè)財稅合規(guī)管理的核心要點(diǎn)幫助企業(yè)建立財稅合規(guī)整體概念框

【桑志杰】股東的財富涉稅安全與籌劃

納稅籌劃

【課程背景】不同的收入面臨不同的稅收政策。不同的稅收政策對于高凈值人群切身利益的影響是巨大的。一些地區(qū)的深化稅收征管改革的相應(yīng)方案中，提及了對高凈值人群的監(jiān)管，尤其要提高重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域高收入高凈值人士的稅務(wù)服務(wù)和監(jiān)管水平。這實際上也在督促高凈值人士在創(chuàng)造財富的同時，需要關(guān)注自身的稅務(wù)合規(guī)問題。本課將重點(diǎn)講述高凈值人士個群在所得稅方面面臨的問題和解決途徑?！菊n程收益】了解我國現(xiàn)行稅制下，個人所得

【桑志杰】醫(yī)療行業(yè)（醫(yī)藥健康企業(yè)）合同風(fēng)險管控及勞動人事

風(fēng)險防范和內(nèi)部控制

【課程大綱】一、合同風(fēng)險管控(一)法律合規(guī)性總體管控1.反賄賂a)相應(yīng)的法律法規(guī)規(guī)定（《刑法》、《反商業(yè)賄賂法》、《反不正當(dāng)競爭法》、《中國醫(yī)藥企業(yè)道德行為準(zhǔn)則》、《國際反腐敗公約》）b)反賄賂條款c)報告與調(diào)查條款d)違約責(zé)任條款e)懲罰性賠償條款f)禮金與回扣g)審計權(quán)條款2.數(shù)據(jù)隱私保護(hù)a)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定（《個人信息保護(hù)法》、《網(wǎng)絡(luò)安全法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療器械管理條例》、《中國醫(yī)藥

【蔣樺偉】企業(yè)戰(zhàn)略頂層思維

戰(zhàn)略管理

【課程背景】2023企業(yè)面對的3大核心問題第1大問題：行業(yè)重啟﹐如何制定高效增長戰(zhàn)略？第2大問題：消費(fèi)乏力﹐如何刺激客戶創(chuàng)造熱銷？第3大問題：市場信心不足﹐如何提振信心﹐拉升業(yè)績？本課程匯聚8個行業(yè)第一品牌的實戰(zhàn)案例，10家100億級企業(yè)高維增長模型，50位專業(yè)級操盤手歸納總結(jié)，匯集成一套從1億到10億，再到100億實操系統(tǒng)。站在月球看地球，戰(zhàn)維升維+落地降維+資源全維的頂維打法，打通產(chǎn)業(yè)+品牌+

【蔣樺偉】飆式增長--品牌戰(zhàn)略定位實戰(zhàn)

戰(zhàn)略管理

【課程背景】2023企業(yè)面對的3大核心問題第1大問題：行業(yè)重啟﹐如何制定高效增長戰(zhàn)略？第2大問題：消費(fèi)乏力﹐如何刺激客戶創(chuàng)造熱銷？第3大問題：市場信心不足﹐如何提振信心﹐拉升業(yè)績？2023企業(yè)須突破的5大局破局：突破自我思維局限，站在月球看地球！布局：低成本整合產(chǎn)業(yè)，打造絕對競爭優(yōu)勢！格局：利它共贏商業(yè)模式！勝局：一出場秒殺全場，一戰(zhàn)定天下！終局：掌握核心競爭力，擁有絕勝的能力！【課程收益】飆式增