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【覃小龍】AI視頻實(shí)戰(zhàn)指南: AI人工智能; 對(duì)象針對(duì)企業(yè)主、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、短視頻運(yùn)營(yíng)、直播運(yùn)營(yíng)等目的本課程旨在幫助學(xué)員理解和掌握AI視頻制作的基本理論和實(shí)踐技巧，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例分析，使學(xué)員能夠熟練運(yùn)用AI技術(shù)進(jìn)行視頻創(chuàng)作。一、課程介紹本課程旨在幫助學(xué)員理解和掌握AI視頻制作的基本理論和實(shí)踐技巧，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例分析，使學(xué)員能夠熟練運(yùn)用AI技術(shù)進(jìn)行視頻創(chuàng)作。二、課程目標(biāo)1. 理解AI視頻制作的基本原理和技術(shù)；2. 掌握AI視頻制作的基本工具和軟件；3.

【覃小龍】突破創(chuàng)意瓶頸：AI驅(qū)動(dòng)的8種短視頻剪輯技巧: 短視頻; 對(duì)象 短視頻從業(yè)者：對(duì)于從事短視頻創(chuàng)作、編輯和制作的專業(yè)人士，無(wú)論是自媒體人、內(nèi)容創(chuàng)作者還是市場(chǎng)營(yíng)銷人員，本課程將為他們提供實(shí)用的AI技巧，幫助他們制作更加卓越和吸引人的短視頻內(nèi)容。  數(shù)字營(yíng)銷人員：對(duì)于在數(shù)字營(yíng)銷領(lǐng)域工作的人員，理解和運(yùn)用AI技巧對(duì)于提升品牌影響力和吸引更多受眾至關(guān)重要。本課程將教授他們?nèi)绾卫肁I技巧來(lái)制作創(chuàng)意十足、引人注目的短視頻內(nèi)容，以達(dá)到營(yíng)銷

【覃小龍】5步打造引人注目的AI增強(qiáng)短視頻: 短視頻; 對(duì)象 短視頻從業(yè)者：對(duì)于從事短視頻創(chuàng)作、編輯和制作的專業(yè)人士，無(wú)論是自媒體人、內(nèi)容創(chuàng)作者還是市場(chǎng)營(yíng)銷人員，本課程將為他們提供實(shí)用的AI技巧，幫助他們制作更加卓越和吸引人的短視頻內(nèi)容。  數(shù)字營(yíng)銷人員：對(duì)于在數(shù)字營(yíng)銷領(lǐng)域工作的人員，理解和運(yùn)用AI技巧對(duì)于提升品牌影響力和吸引更多受眾至關(guān)重要。本課程將教授他們?nèi)绾卫肁I技巧來(lái)制作創(chuàng)意十足、引人注目的短視頻內(nèi)容，以達(dá)到營(yíng)銷

【覃小龍】提升短視頻營(yíng)銷效果的7種AI策略: 短視頻; 對(duì)象針對(duì)企業(yè)主、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、短視頻運(yùn)營(yíng)、直播運(yùn)營(yíng)目的本課程旨在幫助學(xué)員理解和掌握提升短視頻營(yíng)銷效果的7種AI策略，通過(guò)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作，使學(xué)員能夠熟練運(yùn)用AI技術(shù)提升短視頻營(yíng)銷效果。一、課程介紹本課程旨在幫助學(xué)員理解和掌握提升短視頻營(yíng)銷效果的7種AI策略，通過(guò)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作，使學(xué)員能夠熟練運(yùn)用AI技術(shù)提升短視頻營(yíng)銷效果。二、課程目標(biāo)1. 理解AI在短視頻營(yíng)銷中的應(yīng)用和重要性2. 掌握7種提升短

【覃小龍】AI數(shù)字人實(shí)戰(zhàn)指南: AI人工智能; 對(duì)象針對(duì)企業(yè)主、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、短視頻運(yùn)營(yíng)、直播運(yùn)營(yíng)等目的本課程旨在幫助學(xué)員理解和掌握AI數(shù)字人的基本原理、技術(shù)應(yīng)用和實(shí)戰(zhàn)操作，通過(guò)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作相結(jié)合的方式，使學(xué)員能夠熟練運(yùn)用AI數(shù)字人進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、決策支持等工作。內(nèi)容一、課程介紹本課程旨在幫助學(xué)員理解和掌握AI數(shù)字人的基本原理、技術(shù)應(yīng)用和實(shí)戰(zhàn)操作，通過(guò)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作相結(jié)合的方式，使學(xué)員能夠熟練運(yùn)用AI數(shù)字人進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、決策支持等工作。二、

【覃小龍】10個(gè)AI技巧，助你制作卓越短視頻內(nèi)容: 短視頻; 對(duì)象 短視頻從業(yè)者：對(duì)于從事短視頻創(chuàng)作、編輯和制作的專業(yè)人士，無(wú)論是自媒體人、內(nèi)容創(chuàng)作者還是市場(chǎng)營(yíng)銷人員，本課程將為他們提供實(shí)用的AI技巧，幫助他們制作更加卓越和吸引人的短視頻內(nèi)容。  數(shù)字營(yíng)銷人員：對(duì)于在數(shù)字營(yíng)銷領(lǐng)域工作的人員，理解和運(yùn)用AI技巧對(duì)于提升品牌影響力和吸引更多受眾至關(guān)重要。本課程將教授他們?nèi)绾卫肁I技巧來(lái)制作創(chuàng)意十足、引人注目的短視頻內(nèi)容，以達(dá)到營(yíng)銷

【朱亞靜】服務(wù)禮儀: 商務(wù)禮儀; 課程大綱:　第一部分、行業(yè)規(guī)范的TOP原則服務(wù)行業(yè)的“時(shí)尚新達(dá)人” 第二部分、服務(wù)意識(shí)決定成敗服務(wù)意識(shí)服務(wù)意識(shí)中的“潛規(guī)則” 第三部分、你和客人“兩情相悅”稱呼禮儀介紹禮儀手勢(shì)“美姿美儀”“贏”在細(xì)節(jié)，輸在“習(xí)慣”服務(wù)流程 第四部分、溝通禮儀服務(wù)語(yǔ)言服務(wù)語(yǔ)言和客人的關(guān)系處理客人投訴 第五部分、如何把服務(wù)做到無(wú)可挑剔用時(shí)尚禮儀給你的服務(wù)添彩服務(wù)禮儀中“情商秘籍

【朱亞靜】商務(wù)禮儀: 商務(wù)禮儀; 課程大綱：第一部分：商務(wù)禮儀與職業(yè)形象1、禮儀與商務(wù)禮儀定義2、禮儀的境界3、商務(wù)禮儀的特點(diǎn)、原則及重要性4、商務(wù)禮儀對(duì)個(gè)人及企業(yè)的價(jià)值 第二部分：商務(wù)形象塑造一、儀容禮儀1、首輪效應(yīng)2、  女士化妝修飾的禮儀、基本要求3、  儀容修飾的要求 二、儀表禮儀1、著裝的TPO原則2、女性商務(wù)著裝規(guī)范和原則3、商務(wù)男士西服的穿著與搭配三、儀態(tài)

【黨爭(zhēng)奇】工廠管理八大浪費(fèi)及改善: 其他; 對(duì)象生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)班組長(zhǎng)等生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相關(guān)人員目的系統(tǒng)認(rèn)知工廠浪費(fèi)及掌握改善的方法、工具《企業(yè)八大浪費(fèi)》深度解析 課程背景原材料價(jià)格不斷上漲、用工成本不斷上升，環(huán)境保護(hù)投入不斷增加、企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任越來(lái)越重，市場(chǎng)竟?fàn)幵絹?lái)越激烈，利潤(rùn)不斷被蠶食。做企業(yè)難，做高管/老總更難。如何適應(yīng)這個(gè)市場(chǎng)與環(huán)境，使企業(yè)在生存中求發(fā)展呢？痛苦中求變，思路決定出路，該是煉內(nèi)功的時(shí)候了，以往的粗放管理模

【黨爭(zhēng)奇】現(xiàn)場(chǎng)改善“葵花寶典”——IE七大手法: 現(xiàn)場(chǎng)管理; 對(duì)象? 生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)班組長(zhǎng)、品管部人員、技術(shù)部人員、生產(chǎn)部人員等目的學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)用的IE改善手法1.  課程背景隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的飛躍，市場(chǎng)需求的變化，國(guó)內(nèi)國(guó)際企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在質(zhì)量，成本，交期，服務(wù)，安全等各方面。在進(jìn)行原料加工生產(chǎn)的制造業(yè)中,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率水平的高低可作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之一?，F(xiàn)國(guó)內(nèi)外正經(jīng)歷著新

【黨爭(zhēng)奇】六西格瑪黑帶: 六西格瑪; 對(duì)象研發(fā)、工程技術(shù)、生產(chǎn)管理、 質(zhì)量管理等相關(guān)人員目的系統(tǒng)學(xué)習(xí)六西格瑪改善思路、方法工具，實(shí)現(xiàn)能自主完成六西格項(xiàng)目改善課程收獲1、系統(tǒng)全面的掌握六西格瑪DMAIC方法論2、理解并能靈活運(yùn)用相關(guān)流程分析及改善工具3、能使用六西格瑪方法論優(yōu)化企業(yè)的戰(zhàn)略、流程、項(xiàng)目等4、能在六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目中識(shí)別及應(yīng)用正確的工具完成改善項(xiàng)目5、熟悉六西格瑪項(xiàng)目各階段所使用工具，與其MINITAB中的靈活運(yùn)用課

【黨爭(zhēng)奇】全面質(zhì)量管理TQM: 質(zhì)量管理; 對(duì)象企業(yè)中高層、質(zhì)量管理相關(guān)人員目的為系統(tǒng)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理理念、方法、工具，學(xué)了就能用，用了就能收益〖課程宗旨〗質(zhì)量管理十分重要，它影響產(chǎn)品的市場(chǎng)/品牌/銷售。間用「無(wú)質(zhì)量，即無(wú)銷售」（No Quality，No Sales）做為口號(hào)。事實(shí)上，自1950-1990年近四十年來(lái)質(zhì)量發(fā)展突飛猛進(jìn)，30-40年以TQM活動(dòng)來(lái)推動(dòng)，它稱「質(zhì)量管理」，又稱「全公司質(zhì)量管控」（CWQC--Company-Wide

【黨爭(zhēng)奇】TPM全員設(shè)備保全: 設(shè)備管理; 對(duì)象中高層、設(shè)備管理相關(guān)人員目的學(xué)習(xí)最新設(shè)備管理理念、系統(tǒng)方法論　課程背景　　     通過(guò)長(zhǎng)期對(duì)眾多制造型企業(yè)的專業(yè)的培訓(xùn)、咨詢服務(wù)，我們發(fā)現(xiàn)在眾多制造型企業(yè)的設(shè)備管理體制中尚存在以下的主要問(wèn)題點(diǎn)：　　設(shè)備管理體制仍然處于“車間人員操作設(shè)備、維修人員維護(hù)設(shè)備”的各自為政的狀態(tài);　　車間員工只會(huì)操作設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備故障排除的效率低下，而設(shè)備維修人員整日忙于救火;　　設(shè)

【譚紹輝】互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)4.0時(shí)代快速構(gòu)建企業(yè)贏利模式: 互聯(lián)網(wǎng)+; 對(duì)象企業(yè)中高層管理人員目的快速轉(zhuǎn)型升級(jí) 企業(yè)利潤(rùn)翻番內(nèi)容引言：互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)4.0、中國(guó)制造等概念名詞不斷熱議。對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，工業(yè)4.0并不是遙不可及的理念和愿景，在實(shí)施層面，中國(guó)企業(yè)完全可以通過(guò)具體項(xiàng)目一步步向工業(yè)4.0邁進(jìn)?？偨Y(jié)起來(lái)，包括四方面的內(nèi)容：構(gòu)建軟硬件一件化智能系統(tǒng)、全面使用智能設(shè)備、大力培養(yǎng)新型人才、潛心夯實(shí)精益管理。一大堆管理技術(shù)與管理概念讓人“眼花繚亂”、 “應(yīng)接不暇

【譚紹輝】企業(yè)績(jī)效管理改善與提升: 績(jī)效管理; 對(duì)象企業(yè)中高層管理人員目的突破發(fā)展瓶頸  卓越績(jī)效管理引言：-------------------發(fā)源于20世紀(jì)70年代美國(guó)的績(jī)效管理，吸引了無(wú)數(shù)國(guó)內(nèi)管理者的眼球?？?jī)效管理縝密的體系、優(yōu)美的流程以及持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)。是根治中國(guó)企業(yè)人力資源管理中的疑難雜癥的靈丹妙藥？然而不幸的是，這劑靈丹妙藥不僅沒(méi)有根治中國(guó)企業(yè)人力資源管理中的疑難雜癥，相反卻被國(guó)人定下了種種‘罪狀’。一些嘗試