成人深夜视频-黄色免费成人-一二三在线视频-中文字幕在线观看日本-欧美日韩xxxx-97视频网站-国内精品一级片-国产视频不卡-欧美图片激情小说-午夜毛片在线观看-特黄aaa-亚洲www啪成人一区二区麻豆-久久国产乱-国产精品999-aaaaa级片-一级黄色录象片-久草视频一区二区

【謝迪】新員工培訓(xùn)—你的職業(yè)生涯有什么可能？

職業(yè)規(guī)劃

【課程背景】新員工說：? 從校園到企業(yè)，從班級到團隊，我的職業(yè)生涯就這樣開始了？? 公司、崗位適合我嗎？接下來我會如何發(fā)展？? 我要多久能升職？加薪？如何能在職場里快速成長？? 現(xiàn)在的工作是我想要的嗎？我究竟想要什么？? 我的職業(yè)生涯會如何發(fā)展？企業(yè)說：? 新員工如何能快速的符合崗位要求，產(chǎn)生價值？? 如何能讓新員工更好的自我主

【謝迪】提升職業(yè)幸福度—職場情緒管理與職場解壓

壓力與情緒管理

【課程背景】? 員工到底有多“累”？? 員工是否因為業(yè)績壓力而對工作多有抱怨？? 員工是否因為工作量大、生存壓力大而心態(tài)失衡效率低下？? 團隊里的小伙伴是否有時候看起來總是眉頭緊蹙，烏云密布？? 是否有的人明明能力很贊但總是心理負擔很重，如何讓他們輕松前行？? 如何讓團隊的小伙伴擁有陽光心態(tài)？假如這些充滿壓力的小伙伴是你的下屬呢？要如何給

【謝迪】師帶徒—新員工輔導(dǎo)技巧與帶教

員工管理

【課程背景】企業(yè)說：咱們來了新員工，一定要好好培養(yǎng)，讓新員工能快速的融入企業(yè)企業(yè)說：師徒帶教對新員工來說，既親切又直接，能高效的發(fā)現(xiàn)并解決問題導(dǎo)師說：我就會專業(yè)領(lǐng)域的技能，不會帶教，要怎么做，既能讓保證新員工學(xué)習崗位知識，又能融入到企業(yè)文化中？導(dǎo)師說：新員工都是新生代，輔導(dǎo)過程中難免出現(xiàn)問題，說輕了怕不往心里去，說重了怕玻璃心，輔導(dǎo)有技巧嗎？新員工說：我們想快速的適應(yīng)職場，適應(yīng)公司，如何著手呢？新

【謝迪】領(lǐng)導(dǎo)力實操—六種提問帶領(lǐng)下屬達成目標

領(lǐng)導(dǎo)力

【課程背景】如何通過有效提問聚焦今天的溝通/面談目標？如何通過提問，以抓住業(yè)績優(yōu)秀的核心員工，認可他們的表現(xiàn)并使其分享可復(fù)制的成功秘訣？如何通過提問有效召開業(yè)務(wù)會議，驅(qū)動團隊成員分享創(chuàng)新想法和提案，為企業(yè)增值？如何通過精準提問，在員工失誤時引導(dǎo)他們自我發(fā)現(xiàn)解決方案，實現(xiàn)自我改進并尋找資源增效業(yè)務(wù)運營?如何通過提問使下屬將挫敗轉(zhuǎn)化為動力，以鼓舞團隊面對業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)并解決實際問題？作中有失誤，如何通過提問

【謝迪】教練型培訓(xùn)師—手把手教你從課程開發(fā)到課堂呈現(xiàn)

課程開發(fā)

【課程背景】外請的老師不足夠了解企業(yè)內(nèi)部，員工反映不接地氣；企業(yè)內(nèi)高手云集，但課程沒有多少，到底是講師不會講，不敢講還是不想講？課程庫內(nèi)的課程年齡比講師司齡都長，課程過時如何迭代？自己研發(fā)課程能否行得通？講師費心費力地備課，授課干貨多，大家昏昏欲睡？內(nèi)訓(xùn)不少做，但員工熱情度不高，參與積極性很一般；內(nèi)訓(xùn)做完，但要求還是沒有被執(zhí)行，學(xué)一套，做一套，怎么破？內(nèi)訓(xùn)師總是被評價不接地氣，到底如何做課，如何授

【謝迪】管理者角色認知與定位

管理者角色認知

【課程背景】銷售干得好好的，錢多事少責任輕，為啥要帶團隊？帶團隊要管人，要管業(yè)績，有指標壓力，有服務(wù)壓力，有人際關(guān)系壓力，又累又不討好，還不如老老實實地干老本行！干了這么多年，現(xiàn)在有晉升到管理崗的機會倒是不錯，可我從來沒帶過團隊，干不好怎么辦？完全沒信心??！既然領(lǐng)導(dǎo)給機會，我當然愿意試試，但管理那么難，要怎么著手？既要出業(yè)績，又要團隊穩(wěn)定，我該怎么做呢？單說業(yè)績咱可以，可團隊里藏龍臥虎，能服我嗎？

【謝迪】工作匯報—金字塔思維讓工作成果擲地有聲

結(jié)構(gòu)化思維

【課程背景】“有些人說話，啰唆了半天也不知道他想說什么，沒有重點，思路混亂”這個文案/方案，客戶說看不懂，更不愿意看?！毖笱鬄懥藥资摰腜PT報告，并在會議上跟大家滔滔不絕地講了30分鐘，雖然信息量豐富，卻叫人不知所云，結(jié)果下面一片寂靜一份方案，為什么有的同事或者領(lǐng)導(dǎo)一眼就能看到缺漏或者錯誤，而我不能？每次月度總結(jié)、年度總結(jié)、述職匯報做PPT的時候都頭疼，一發(fā)言更難受，要么評委不耐煩，要么直接

【謝迪】萃取經(jīng)驗 賦能業(yè)務(wù)—關(guān)鍵崗位經(jīng)驗萃取方法與步驟

經(jīng)驗萃取

【課程背景】組織說：v 咱們公司的牛人那么多，他們的經(jīng)驗如果可以復(fù)制到每個人身上，那人人都是牛人了，最起碼人人也有牛招，提升績效，輕輕松松v 公司培養(yǎng)人才不容易，他們的經(jīng)驗是無價之寶，如何留下經(jīng)驗并呈現(xiàn)出來供新人學(xué)習？v 外聘的講師不了解公司，內(nèi)部的講師水平一般，如何能讓內(nèi)訓(xùn)師快速地成長起來，把公司這么多年的經(jīng)驗、案例都萃取呈現(xiàn)出來，這樣的課程比買回來的有價值得多牛人

【單興林】職業(yè)經(jīng)理人空降后的職場轉(zhuǎn)變

管理者角色認知

【課程背景】在當下高度發(fā)展和快速轉(zhuǎn)變的職業(yè)生涯中，各個組織或企業(yè)中存在非常頻繁的職業(yè)經(jīng)理人招聘，對于個體而言，空降到一家新的企業(yè)任職已經(jīng)是再普遍不過的事情，但無論個體是高管人員還是中基層管理人員在空降到新的企業(yè)后有諸多人員產(chǎn)生“水土不服”，無法適應(yīng)新企業(yè)的氛圍，甚至不少出現(xiàn)無法通過試用期，或者通過試用期之后仍處于極度不適或持續(xù)適應(yīng)新企業(yè)的過程當中，使這些人員無所適從、舉步為艱或進退兩難。這些人員有

【單興林】團隊協(xié)作的5項機障礙與解決方案

跨部門溝通與協(xié)作

【課程背景】在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，團隊的協(xié)作和績效對于組織的成功至關(guān)重要。然而，許多團隊在工作過程中面臨各種機能障礙，這些障礙會妨礙團隊的合作、溝通和工作效率。如果這些機能障礙得不到解決，團隊將難以實現(xiàn)其全面潛力，并可能導(dǎo)致低績效、低動力和高員工離職率?！秷F隊協(xié)作的5項機障礙與解決方案》課程旨在幫助團隊成員和領(lǐng)導(dǎo)者識別和解決這些團隊機能障礙，從而建立高效、協(xié)作和成功的團隊。通過課程，您將學(xué)習

【單興林】情境領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)管理中的應(yīng)用

情境領(lǐng)導(dǎo)

【課程背景】在當今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)者需要具備靈活適應(yīng)不同情境的能力，以有效地引導(dǎo)和管理組織。傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力模型常常無法完全適應(yīng)各種情境下的挑戰(zhàn)，因此情境領(lǐng)導(dǎo)力的概念逐漸引起了廣泛關(guān)注。情境領(lǐng)導(dǎo)力強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者在特定情境中采取適當?shù)男袆雍蜎Q策，以滿足組織和團隊的需求。它認為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)根據(jù)當前的環(huán)境因素，如組織文化、任務(wù)需求、團隊成員特點以及外部環(huán)境變化等，調(diào)整其領(lǐng)導(dǎo)風格和行為方式。這種針對情境的領(lǐng)

【單興林】經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習與實踐系列

領(lǐng)導(dǎo)力

【課程背景】在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著日益復(fù)雜和不斷變化的挑戰(zhàn)。為了在競爭激烈的市場中取得成功，企業(yè)需要有卓越的領(lǐng)導(dǎo)者來引領(lǐng)組織并激發(fā)團隊的潛力。然而，經(jīng)理人在接手新職位或面對新挑戰(zhàn)時，往往面臨著一系列的挑戰(zhàn)和壓力。這個課程的背景是幫助經(jīng)理人在這種情況下更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，并迅速適應(yīng)和發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)力能力。它旨在提供一個系統(tǒng)性和全面的學(xué)習框架，幫助經(jīng)理人在短時間內(nèi)做出有效的決策、建立關(guān)系、制定戰(zhàn)略，

【單興林】教練式輔導(dǎo)技巧與應(yīng)用

教練領(lǐng)導(dǎo)力

【課程背景】在當今復(fù)雜和快速變化的社會環(huán)境中，個人和組織面臨著各種挑戰(zhàn)和機遇。在這種情況下，傳統(tǒng)的指導(dǎo)和教育方法可能無法滿足個體的發(fā)展需要。教練式輔導(dǎo)作為一種基于支持和引導(dǎo)的方法，能夠幫助個人和團隊發(fā)現(xiàn)潛力、制定目標并實現(xiàn)卓越成果。學(xué)習教練式輔導(dǎo)技巧和應(yīng)用可以幫助從事教育、領(lǐng)導(dǎo)和咨詢等工作的專業(yè)人士更好地支持他人的成長和發(fā)展。課程介紹：《教練式輔導(dǎo)技巧與應(yīng)用》課程旨在培養(yǎng)參與者的教練技能和應(yīng)用能力

【單興林】行為化面試幫企業(yè)招到優(yōu)才

招聘面試

【課程背景】隨著社會的進步和時代的飛速發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展也越來越快，然而，對于一家企業(yè)來說，面對越來越激烈的市場競爭力，企業(yè)在快節(jié)奏之下還需要保障人才的供應(yīng)，讓企業(yè)在強大的競爭中可以得到有效的保障。而人才是企業(yè)中最重要的競爭因素之一，同時，人才也是一家企業(yè)中最基礎(chǔ)的組成部分。針對企業(yè)在招聘方面存在的如下問題：? 招聘工作人員缺乏相關(guān)方面的組織及培訓(xùn)? 招聘過程中嚴重缺少科學(xué)性、合

【單興林】海外人力資源管理

人力資源

【課程背景】中國國內(nèi)企業(yè)出海的趨勢確實越來越明顯，隨著中國企業(yè)的全球化擴張，海外人力資源管理成為一個關(guān)鍵的領(lǐng)域。以下是一些關(guān)于中國企業(yè)出海對人力資源管理的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)的討論：組織活力：出海企業(yè)需要保持組織活力，以適應(yīng)不斷變化的國際市場。這要求人力資源管理注重激發(fā)員工的創(chuàng)新能力和適應(yīng)能力。企業(yè)可以通過建立靈活的組織結(jié)構(gòu)和流程，鼓勵員工參與決策和創(chuàng)新，以及提供培訓(xùn)和發(fā)展機會來促進員工的個人成長和組織活力