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【衣冠楠】如何成為一名高效的商務(wù)演講人: 演講與口才; 【課程背景】商務(wù)演講與一般講話不同：后者是信息小交流，前者卻是信息大交流，你面對(duì)你要說(shuō)服的客戶，他們或是刁難的、或是熟悉的，或是陌生的，都等著你以邏輯性強(qiáng)、悅耳流暢的演講，提供給他們一個(gè)信服的理由。巧妙掌握講稿準(zhǔn)備、語(yǔ)調(diào)節(jié)奏、眼神手勢(shì)等演講技巧后，商務(wù)人士當(dāng)眾演講自信、大方、得體。否則，他們演講起來(lái)，不知分寸，搞不好就當(dāng)眾出丑，影響公司形象。本課程結(jié)合商業(yè)特性與演講原理，打造易于執(zhí)行，成效顯著的“

【衣冠楠】行之有效的時(shí)間管理法: 時(shí)間管理; 【課程背景】大多數(shù)職場(chǎng)人經(jīng)常會(huì)說(shuō)：這一天好忙，好累，但也不知道做了啥┉管理好自己的時(shí)間，可以讓你的效率提升較大每天時(shí)間管理好，每天的“結(jié)果"也就出來(lái)了懂得時(shí)間管理的人，才懂得生命存在的意義管理好自己的時(shí)間,就可以更好的成就自己的人生【課程收益】建立有效的時(shí)間管理理念，了解自身現(xiàn)狀，找到工作效率提升的障礙；掌握有效的時(shí)間管理工具，讓個(gè)人達(dá)成目標(biāo)易掌握、易評(píng)估、易追蹤的目的；明確日常工作低效的核心原因

【衣冠楠】打造職業(yè)化心態(tài): 陽(yáng)光心態(tài); 【課程背景】員工職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)課程是企業(yè)必不可少的一項(xiàng)培訓(xùn)課，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，應(yīng)重視對(duì)員工的心理疏導(dǎo)，及時(shí)了解掌握員工的心理和感受，培養(yǎng)員工良好的職業(yè)心態(tài)。加強(qiáng)員工的職業(yè)道德，讓員工明白責(zé)任，懂得感恩來(lái)提升員工活力，以營(yíng)造和諧的人際關(guān)系。如何處理好職場(chǎng)人際關(guān)系，是職業(yè)化情緒能力的表現(xiàn)。提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)員工歸屬感和幸福滿意度?！菊n程收益】了解良好職業(yè)心態(tài)，更加有效面對(duì)職場(chǎng)壓力。建立信任

【衣冠楠】領(lǐng)導(dǎo)力與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè): 團(tuán)隊(duì)管理; 【課程背景】現(xiàn)階段管理難度加大，無(wú)論是作為客戶還是員工，正在以新的特點(diǎn)、更大的能量深刻地改變著企業(yè)，因此，對(duì)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力的要求需要重新定義，領(lǐng)導(dǎo)力的修煉方式也需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整?！皼](méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”也說(shuō)了很多年。實(shí)踐也證明只有個(gè)體效率和整體效率之和的最大化才能保障組織真正的高效，既要提升個(gè)體效率又要提升整體效率，正是團(tuán)隊(duì)管理模式的精髓所在。以前我們所學(xué)習(xí)的很多領(lǐng)導(dǎo)力的理念及技巧和工具

【衣冠楠】職場(chǎng)實(shí)用溝通技能: 溝通技巧; 【課程背景】當(dāng)下各企業(yè)內(nèi)部都非常注重“職場(chǎng)溝通”這件事，溝通無(wú)處不在，掌握一定的溝通技能是一個(gè)職業(yè)人士邁向成功所需具備的基本技能。我們不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)如今工作中碰到的障礙許多都是因?yàn)闇贤ú粫骋鸬?，要知道：言不順，則事不成。良好的溝通能力是構(gòu)成個(gè)人事業(yè)基礎(chǔ)的重要一環(huán)。能簡(jiǎn)明、有效的表達(dá)自己的意思，又能清楚地了解他人的用意，就會(huì)擁有最好的機(jī)會(huì)。企業(yè)內(nèi)部良好的溝通文化可以使所有員工真實(shí)地感受到溝通的快樂(lè)和

【衣冠楠】如何做好目標(biāo)管理: 目標(biāo)管理; 【課程背景】企業(yè)經(jīng)常要制定一些所謂的目標(biāo)，可為什么到了最后，目標(biāo)總是完成的不太理想呢？因?yàn)槲覀冎朴喣繕?biāo)還需要掌握一些目標(biāo)分析、制訂和具體執(zhí)行的工具與方法，目標(biāo)不能總停留在口號(hào)上，要從組織目標(biāo)向下分解到員工的具體工作目標(biāo)才能支撐組織目標(biāo)的完成?！菊n程受益】熟悉目標(biāo)管理的精髓及工作流程，能夠根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)引進(jìn)、實(shí)施目標(biāo)管理；掌握目標(biāo)管理執(zhí)行、檢查、修正、評(píng)估及績(jī)效獎(jiǎng)懲的原理與方法；【課程特色】實(shí)戰(zhàn)，學(xué)

【沈維良】高效管理贏在執(zhí)行力: 執(zhí)行力; 課程目標(biāo)該課程圍繞中高層管理如何提升執(zhí)行力展開(kāi)，列舉大量案例講解了執(zhí)行力如何運(yùn)用，并根據(jù)多年從事管理工作的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，分享了現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行力該如何提升？具體執(zhí)行時(shí)該注意哪些重點(diǎn)和要點(diǎn)？有哪些工具和方法可以運(yùn)用？幫助管理者理順?biāo)悸?，明確方向，找準(zhǔn)方法，具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)意義。課程內(nèi)容單元一：執(zhí)行力決定核心競(jìng)爭(zhēng)力什么是執(zhí)行力企業(yè)執(zhí)行力的五大核心要素突破執(zhí)行力三大障礙提升公司執(zhí)行力的幾個(gè)關(guān)鍵增強(qiáng)執(zhí)行力的措施

【沈維良】服裝企業(yè)優(yōu)秀班組長(zhǎng)職業(yè)技能提升: 一線主管提升; 課程目標(biāo)在企業(yè)里班組長(zhǎng)就是員工的領(lǐng)頭羊，不僅僅要帶領(lǐng)員工完成每天下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，而且要保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)交貨。要做到這一點(diǎn)并不容易，需要具備一定的管理能力與時(shí)間規(guī)劃能力。如今，用工成本增加，每人每天必須創(chuàng)造多少臺(tái)產(chǎn)才能既保證員工基本收入，又能為公司創(chuàng)造目標(biāo)利潤(rùn)，同時(shí)員工流失率很低，這是考核一個(gè)合格班組長(zhǎng)的硬性指標(biāo)。然而，大多數(shù)企業(yè)班組長(zhǎng)是從一線提拔出來(lái)的，他們?cè)诮邮职嘟M長(zhǎng)崗位前，并沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，也

【沈維良】服裝企業(yè)精益生產(chǎn)流程規(guī)范管理技能進(jìn)修: 精益生產(chǎn); 課程背景新冠疫情后服裝行業(yè)面臨很大挑戰(zhàn)，很多生產(chǎn)型企業(yè)、服裝品牌商紛紛轉(zhuǎn)型升級(jí)，新零售與智能制造、個(gè)性化訂制將成為服裝產(chǎn)業(yè)下一個(gè)風(fēng)口。從古至今衣、食、住、行是老百姓的剛需，服裝產(chǎn)業(yè)可稱永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。只是隨著時(shí)代進(jìn)步消費(fèi)者的審美觀、消費(fèi)觀與消費(fèi)習(xí)慣在發(fā)生變化，對(duì)個(gè)性化風(fēng)格設(shè)計(jì)與工藝品質(zhì)的要求會(huì)越來(lái)越高，張顯個(gè)性是年輕人永恒的話題。無(wú)論是服裝生產(chǎn)型企業(yè)還是品牌運(yùn)營(yíng)商，合作共贏，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，轉(zhuǎn)

【沈維良】服裝企業(yè)IE工業(yè)工程技術(shù)實(shí)戰(zhàn)技能提升: 其他; 課程目標(biāo)2021年服裝企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的風(fēng)口浪尖，隨著人工成本，原材料成本的逐漸上升，同行業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越薄。唯一能做的就是拼產(chǎn)量，雖然智能制造炒的火熱，但畢競(jìng)需要真金白銀投入。如何在現(xiàn)有設(shè)備條件下提升30%產(chǎn)能是否可行？回答是一定可以！因?yàn)榇蠖鄶?shù)服裝企業(yè)這么多年來(lái)都沒(méi)有最大化挖掘過(guò)員工潛能，總是用常規(guī)的思維方式來(lái)評(píng)估自己的產(chǎn)能，員工還有三分之二的潛能沒(méi)有被開(kāi)發(fā)，可提升的空間還很大

【沈維良】服裝行業(yè)七大浪費(fèi)與成本管控機(jī)制打造: 成本管控; 課程目標(biāo)：成本管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中獲得利潤(rùn)增長(zhǎng)的第一要素，對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)：不重視成本管理就等于犯罪。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)就是利潤(rùn)，這是企業(yè)家的宗旨。如何才能獲得高于同行業(yè)的利潤(rùn)？我們急需要做的就是去不斷學(xué)習(xí)和研究成本管控的新模式與新方法?！俺杀竟芸貙儇?cái)務(wù)部門(mén)的職能”是一種不完全科學(xué)的說(shuō)法，財(cái)務(wù)報(bào)表反映是事后結(jié)果，而成本管控強(qiáng)調(diào)的是管理過(guò)程，細(xì)節(jié)決定成敗，降本升效是管理層與全體員工共同為之而努力的目標(biāo)，所

【沈維良】服裝高級(jí)跟單員綜合跟單技能進(jìn)修: 營(yíng)銷技能; 課程目標(biāo)服裝跟單員分原材料采購(gòu)跟單員，生產(chǎn)進(jìn)度與品質(zhì)管控跟單員，從拿到工藝單、樣衣開(kāi)始直至成品包裝出貨要求全程跟進(jìn)。無(wú)論是內(nèi)部工廠跟單，還是外發(fā)加工跟單，跟單員都必須具備相應(yīng)的跟單能力才能勝任此項(xiàng)工作。如果你正準(zhǔn)備從事跟單工作，或在跟單過(guò)程中遇到質(zhì)量總是出差錯(cuò)，交期總是不準(zhǔn)時(shí)，工廠總是配合不到位，感覺(jué)壓力很大。從行業(yè)角度分析你遇到的問(wèn)題屬客觀存在的普遍現(xiàn)象，是不可改變的現(xiàn)實(shí)，那么建議首先從自身找原

【盧穎】現(xiàn)代化檔案管理: 其他; 培訓(xùn)師觀點(diǎn)：檔案作為一種信息資源，作為企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、科研和經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)的真實(shí)記錄和一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，同時(shí)作為與企業(yè)同步發(fā)展的無(wú)形資產(chǎn)，在企業(yè)管理等各方面正積極地發(fā)揮應(yīng)有的重要作用。規(guī)范化、科學(xué)化的檔案管理，是企業(yè)必須做好的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)檔案工作不被削弱，建立一套適應(yīng)本公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)、體現(xiàn)公司規(guī)范化、科學(xué)管理水平的檔案體系，使得檔案工作的發(fā)展不滯后于企業(yè)發(fā)展速度，它將為公司各項(xiàng)綜合業(yè)務(wù)

【盧穎】塑造良好的行政（秘書(shū)）職業(yè)心態(tài): 陽(yáng)光心態(tài); 培訓(xùn)師的觀點(diǎn)：好心態(tài)，成就好未來(lái)；好的職業(yè)心態(tài)是營(yíng)養(yǎng)品，會(huì)滋養(yǎng)我們的人生，積累小自信，成就大雄心，積累小成績(jī)，成就大事業(yè)。培訓(xùn)師的授課流程：體驗(yàn)式（活動(dòng)導(dǎo)引）→案例教學(xué)→點(diǎn)撥分析→尋覓技巧→頓悟智慧培訓(xùn)內(nèi)容：1. 做行政(秘書(shū))職業(yè)人的心態(tài)調(diào)整技巧（闡述培養(yǎng)做人心量;良好做人態(tài)度的方法;做人涵養(yǎng)的方法。）2. 角色認(rèn)知與定位3. 管理思維與職業(yè)養(yǎng)成4.快速熟悉多維環(huán)境

【盧穎】辦公室行政管理師資格: 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn); 黨政機(jī)關(guān)、企業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)發(fā)證機(jī)關(guān): 中國(guó)高等教育學(xué)會(huì)秘書(shū)學(xué)專業(yè)委員會(huì)培訓(xùn)師觀點(diǎn)：企事業(yè)行政管理是企事業(yè)發(fā)展運(yùn)行的中樞神經(jīng),在企事業(yè)發(fā)展中意義重大。企事業(yè)行政管理涉及到企事業(yè)運(yùn)行的整個(gè)過(guò)程,是行政管理者和企事業(yè)員工相互聯(lián)系和溝通的橋梁。隨著當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企事業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng),企事業(yè)行政管理面臨著管理體制不完善,行政管理效率低下等問(wèn)題。為配合國(guó)家職業(yè)準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)和改進(jìn)企事業(yè)管理系統(tǒng)，規(guī)范行