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【巫緒成】「又快又好」地搞定說服力強的管理型PPT！ —— 管理型PPT的內(nèi)容邏輯與梳理

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【課程背景】本課程以企業(yè) 管理型PPT實際應用場景 為主線，針對學員們?nèi)粘Ｓ龅降?8 個高頻率問題場景：1.“分析少，盲目做”——說不對！接到PPT需求時，沒理解清楚任務需求，就直接動手？2.“文字多、無觀點”——講不好！業(yè)績報告時，“流水賬式”匯報PPT拿不出手？3.“解釋多、無邏輯”——聽不懂！對外合作時，對方看不懂PPT說啥？4.“耗時間、效率低”——做的慢！合作方急要時，加班熬夜做PPT？

【巫緒成】「又快又好」地搞定企業(yè)內(nèi)訓課件PPT！ —— 企業(yè)內(nèi)訓PPT的專業(yè)設計與演示匯報

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【課程背景】本課程以企業(yè) 企業(yè)內(nèi)訓PPT實際應用場景 為主線，針對學員們?nèi)粘Ｓ龅降?8 個高頻率問題場景：1.“分析少，盲目做”——說不對！接到課件需求時，沒理解清楚任務需求，就直接動手？2.“文字多、無觀點”——講不好！準備課件時，“流水賬式”匯報PPT拿不出手？3.“解釋多、無邏輯”——聽不懂！展現(xiàn)課件時，對方看不懂PPT說啥？4.“耗時間、效率低”——做的慢！制作課件時，加班熬夜做PPT？5

【巫緒成】「又快又好」地搞定個人重要演講PPT！-- 打造TED專業(yè)演講PPT

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【課程背景】本課程以企業(yè)CEO/高管 個人重要演講PPT實際應用場景 為主線，針對學員們?nèi)粘Ｓ龅降?5 個高頻率問題場景：1.“分析少，盲目做”——說不對！接到演講需求時，沒時間或沒人幫助梳理內(nèi)容？2.“文字多、無觀點”——講不好！峰會演講時，“流水賬式”PPT拿不出手？3.“解釋多、無邏輯”——聽不懂！招商推介時，對方看不懂PPT說啥？4.“審美少、不美觀”——用不了！怎么也做不出想要的「TED

【巫緒成】「又快又好」地搞定PPT專業(yè)設計美化！ —— PPT的專業(yè)設計

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【課程背景】本課程以企業(yè) 職場匯報PPT實際應用場景 為主線，針對學員們?nèi)粘Ｓ龅降?4 個高頻率問題場景：1.“耗時間、效率低”——做的慢！領導急要時，加班熬夜做PPT？2.“會的少、難提升”——搞不定！日常PPT制作時，只會極基礎的操作？3.“審美少、不美觀”——用不了！套公司PPT模板時，怎么套都不好看？4.“形式花、重形式”——拎不清！PPT“美化”過度，小變動卻帶來大的修改工作量？給出「切

【杜玉華】商業(yè)地產(chǎn)全流程精細化管理培訓之商業(yè)地產(chǎn)運營管理

地產(chǎn)行業(yè)

課程背景2017 年底，中國商業(yè)地產(chǎn)市場供應近 5000 家，出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性飽和；連鎖品牌拓展過于傾斜一線城市，中國商業(yè)地產(chǎn)市場供需嚴重失衡，招商面臨前所未有的困難，營運面臨專業(yè)制勝的挑戰(zhàn)。課程收益手把手教練學員掌握商業(yè)地產(chǎn)籌建、招商、運營、調(diào)整和執(zhí)行力、績效管理等一系列實戰(zhàn)方法、工具、表單，打通全流程業(yè)務環(huán)節(jié)：開業(yè)時，實現(xiàn)“按時、滿鋪、精彩開業(yè)”；開業(yè)后，實現(xiàn)“百分百出租”、“百分百收租”，解決“開

【杜玉華】招商營運雙管齊下，資產(chǎn)增值清晰量化

其他

課程收益本課程旨在打通招商和營運——銷售增長是租金增長的第一邏輯。本課程站在資產(chǎn)管理的角度，從后置財務指標與前端業(yè)務指標聯(lián)系，從資產(chǎn)估值方式拆解到一系列核心業(yè)務指標，結(jié)合數(shù)十個案例和詳實數(shù)據(jù)，講解7部分內(nèi)容：底層邏輯、精準定位4步、NOI拆解+租賃決策文件、招商5大趨勢+3大難點、招調(diào)-經(jīng)營評審、精細化營運3套方法、經(jīng)營扶持5種手段。適合人群涉足商業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)公司中高管；商業(yè)管理公司、資產(chǎn)管理公

【杜玉華】后疫情時代，線上線下營銷推廣、流量變現(xiàn)33個實戰(zhàn)心法

營銷技能

課程背景后疫情時代，線上數(shù)字化營銷成為商業(yè)必選項。企劃專業(yè)需要與時俱進的學習能力和創(chuàng)新能力，招人難。企劃專業(yè)跨界營運、設計、媒體、策劃，培養(yǎng)難。商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)證券化推出在即，流動性顯現(xiàn)，并購交易頻繁?！耙粋€項目值多少錢？一個項目賺多少錢？”商業(yè)管理公司迫切需要打造一支以資產(chǎn)增值為目標、憑借專業(yè)推廣技術賦能招商營運，有效提升銷售額和租金收入的營銷推廣團隊。同時，營企不分家，營運人員也必須學習企劃策劃方

【杜玉華】商業(yè)地產(chǎn)全流程精細化管理培訓之高效執(zhí)行力

執(zhí)行力

課程背景2017 年底，中國商業(yè)地產(chǎn)市場供應近 5000 家，出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性飽和；連鎖品牌拓展過于傾斜一線城市，中國商業(yè)地產(chǎn)市場供需嚴重失衡，招商面臨前所未有的困難，營運面臨專業(yè)制勝的挑戰(zhàn)。課程收益手把手教練學員掌握商業(yè)地產(chǎn)籌建、招商、運營、調(diào)整和執(zhí)行力、績效管理等一系列實戰(zhàn)方法、工具、表單，打通全流程業(yè)務環(huán)節(jié)：開業(yè)時，實現(xiàn)“按時、滿鋪、精彩開業(yè)”；開業(yè)后，實現(xiàn)“百分百出租”、“百分百收租”，解決“開

【杜玉華】商業(yè)地產(chǎn)全流程精細化管理培訓之績效管理

績效管理

課程背景2017 年底，中國商業(yè)地產(chǎn)市場供應近 5000 家，出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性飽和；連鎖品牌拓展過于傾斜一線城市，中國商業(yè)地產(chǎn)市場供需嚴重失衡，招商面臨前所未有的困難，營運面臨專業(yè)制勝的挑戰(zhàn)。課程收益手把手教練學員掌握商業(yè)地產(chǎn)籌建、招商、運營、調(diào)整和執(zhí)行力、績效管理等一系列實戰(zhàn)方法、工具、表單，打通全流程業(yè)務環(huán)節(jié)：開業(yè)時，實現(xiàn)“按時、滿鋪、精彩開業(yè)”；開業(yè)后，實現(xiàn)“百分百出租”、“百分百收租”，解決“開

【杜玉華】商業(yè)地產(chǎn)政策形勢分析與經(jīng)營策略

地產(chǎn)行業(yè)

課程背景2017 年底，中國商業(yè)地產(chǎn)市場供應近 5000 家，出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性飽和；連鎖品牌拓展過于傾斜一線城市，中國商業(yè)地產(chǎn)市場供需嚴重失衡，招商面臨前所未有的困難，營運面臨專業(yè)制勝的挑戰(zhàn)。課程收益手把手教練學員掌握商業(yè)地產(chǎn)籌建、招商、運營、調(diào)整和執(zhí)行力、績效管理等一系列實戰(zhàn)方法、工具、表單，打通全流程業(yè)務環(huán)節(jié)：開業(yè)時，實現(xiàn)“按時、滿鋪、精彩開業(yè)”；開業(yè)后，實現(xiàn)“百分百出租”、“百分百收租”，解決“開

【宋東】解讀社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)領先密碼 ----社區(qū)級商業(yè)地產(chǎn)項目總圖定位、業(yè)態(tài)布局及動線規(guī)劃

其他

課程背景近些年隨著商業(yè)地產(chǎn)在各地拔地而起，“大而全”的商業(yè)模式開始面臨面積過剩、同質(zhì)化嚴重、電商沖擊等困局。在此背景下，“小而?！钡纳鐓^(qū)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)開始受到前所未有的重視。社區(qū)商業(yè)開發(fā)相比于社區(qū)住宅開發(fā)差別大，更復雜，試錯成本高，其實踐創(chuàng)新和理論研究總結(jié)遠遠落后于住宅開發(fā)。因此，業(yè)界迫切盼望既有實踐經(jīng)驗又有理論高度的專家就社區(qū)商業(yè)開發(fā)的技術與要點、趨勢、經(jīng)驗與教訓進行總結(jié)研討。符合市場需求、符合消

【宋東】設計管理與跨界協(xié)同

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【課程價值】進入白銀時代的各地房企，受政策和市場的雙重擠壓，利潤空間越來越?。蝗绾芜M一步向設計管理挖潛力，是擺在各大房企的出路，也是我們正在思考和努力解決的問題。在當下各房企設計管理日趨成熟的情況下，強化跨專業(yè)的協(xié)同管理，向相關專業(yè)挖潛力，可能是唯一機會！設計階段，如何能夠和定位，成本，工程，營運，營銷部門跨界互動？通過設計管理，如何實現(xiàn)客戶的精準定位，如何滿足工程進度要求，實現(xiàn)成本優(yōu)化，如何滿足

【宋東】商業(yè)綜合體規(guī)劃設計核心價值挖掘與盈利模式指引下的設計趨勢解析

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課程背景商業(yè)地產(chǎn)類型眾多，其盈利模式各異，不同盈利模式下都有成功的標桿企業(yè),不同盈利模式下的建筑規(guī)劃設計既有共性,亦有個性,個性把握不當,會給商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)及后續(xù)經(jīng)營帶來巨大不良影響。 商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)是個講究經(jīng)驗積累的行業(yè),一旦犯下錯誤,將會帶來巨大損失,或者經(jīng)驗不足,帶來不可見的長期損失更為驚人。 當我們的項目即將要啟程的時候，是否可以停下來看看商業(yè)地產(chǎn)標桿企業(yè)的成功實踐或失敗案例?也許，一個案

【宋東】商業(yè)地產(chǎn)盈利3大法寶“定位調(diào)研、商業(yè)總圖定位與商業(yè)規(guī)劃”及關鍵設計技術要點高級研討會

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課程前言這是一個商業(yè)地產(chǎn)飛速興起繁榮發(fā)展的時代，各地規(guī)劃的商業(yè)地產(chǎn)項目規(guī)模驚人，有些縣級城市甚至動輒就要建一個體量在幾十萬平方米的商業(yè)項目，然而巨大的收益背后同樣隱藏著巨大的風險——不少項目已經(jīng)出現(xiàn)慘淡經(jīng)營甚至倒閉的現(xiàn)象，導致大量社會資源的浪費和流失。賣，還是租？不同經(jīng)營模式間抉擇讓開發(fā)商們頭疼不已。很多開發(fā)商目光短淺貪圖快速回本，盲目選擇經(jīng)營模式，致使項目效益不能達到最大化。如何在項目實施時規(guī)避

【宋東】解讀商業(yè)地產(chǎn)的領先密碼 ——商業(yè)地產(chǎn)項目前期市場調(diào)研與商業(yè)總圖定位

其他

課程背景這是一個商業(yè)地產(chǎn)飛速興起繁榮發(fā)展的時代，各地規(guī)劃的商業(yè)地產(chǎn)項目規(guī)模驚人，有些縣級城市甚至動輒就要建一個體量在幾十萬平方米的商業(yè)項目，然而巨大的收益背后同樣隱藏著巨大的風險——不少項目已經(jīng)出現(xiàn)慘淡經(jīng)營甚至倒閉的現(xiàn)象，導致大量社會資源的浪費和流失。與其到項目出現(xiàn)生存危機的時刻才來反思項目的商業(yè)模式與定位錯誤，不如在項目策劃前期就來補補課——決定商業(yè)項目生存或者是死亡、繁榮或者是蕭敗的關鍵因素在