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【臧日宏】財務分析與投融資

投融資

  21世紀社會需要懂技術(shù)的金融人才，更需要懂金融的技術(shù)人才。   ——一位諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者的話偉大出于平凡 一切源于基礎(chǔ)我們的立場第一講基本財務知識一、什么是企業(yè)財務？財務是企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運動，包括財務活動與財務關(guān)系。財務管理財務管理與經(jīng)濟價值或財富的保值增值有關(guān)，是有關(guān)創(chuàng)造財富的決策。財務管理是組織資金運動，處理同有關(guān)方面財務關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工

【郭麗華】《如何實現(xiàn)目標》課程大綱（1-2天）

營銷技能

培訓目標： 幫助工作團隊及個人建立“制定目標、理解目標和實現(xiàn)目標”的系統(tǒng)性思維方式 ，學習應用制定目標的工具和方法。通過現(xiàn)場測評、練習、訓練和案例解析，迅速提升個人及團隊制定目標并實現(xiàn)目標的能力和水平，實現(xiàn)基于個人全方面成長的業(yè)績倍增，提高團隊目標達成、整體業(yè)績持續(xù)增長。實現(xiàn)個人滿意度和幸福感的穩(wěn)步提高。課程大綱（每學時 45 分鐘， 一天按 8 學時計算） 模塊標題

【郭麗華】目標設(shè)定與高效運營

商業(yè)模式

1、閉環(huán)運營體系2、以終為始定義清晰的工作結(jié)果3、責任一對一的計劃管理機制4、評價：執(zhí)行落地的檢查站和加油站5、正負激勵行為引導建設(shè)團隊文化6、澄澈思考探索真正的目標7、建立積極心態(tài)的自我責任 8、制度的基礎(chǔ)目標金律SMART1、把想要的變成目標2、挑戰(zhàn)與能力3、意愿度的重要性4、時間都去哪了？ 5、活動【SMAR

【寇飛】《移動互聯(lián)網(wǎng)時代品牌與銷售倍增的36計》

互聯(lián)網(wǎng)思維

課程內(nèi)容：一、 中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程鳥瞰和未來發(fā)展方向；二、 如何讓品牌在互聯(lián)網(wǎng)上實現(xiàn)倍速增長？三、 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的用戶心理分析；四、 怎樣從人性的角度做營銷；五、 最近3年營銷、品牌推廣熱點案例深度剖析；六、 互聯(lián)網(wǎng)品牌打造技巧；七、 新模式可行性校驗圖表檢驗方法；八、 互聯(lián)網(wǎng)時代新品命名的10種方法；九、 互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌刷新7種武器；十、 互聯(lián)網(wǎng)時代品牌推廣36計；十一、 &nb

【寇飛】《玩賺新媒體營銷》

自媒體運營

利用新媒體工具，有效結(jié)合事件營銷、創(chuàng)意營銷，實現(xiàn)知名度、曝光度、品牌力和粉絲數(shù)的多重提升。理念篇：提綱挈領(lǐng)建構(gòu)思維體系1、如何鎖定受眾目標群？如何為目標群做用戶畫像？2、通過我自己操盤的3個新媒體提升品牌與銷售的案例，講解新媒體的潛力；3、如何利用新媒體實現(xiàn)盈利方程式“流量*轉(zhuǎn)化率*客單價”的業(yè)績倍增；方法篇：穩(wěn)扎穩(wěn)打打建立工具系統(tǒng)1、從人心與人性的精細化分析，講互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷策略的根基與來源；

【寇飛】《如何利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)業(yè)績和品牌倍速增長》

互聯(lián)網(wǎng)思維

利用互聯(lián)網(wǎng)思維、方法、工具，6-12個月內(nèi)實現(xiàn)品牌和業(yè)績倍增的干貨方法。一、用操盤的3個傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)項目和業(yè)績，說明互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)商業(yè)緊密結(jié)合促進業(yè)績翻倍的具體方法，通過介紹，幫助傳統(tǒng)企業(yè)管理層了解互聯(lián)網(wǎng)思維、工具、方法的具體應用；二、移動互聯(lián)網(wǎng)思維究竟是什么？用案例和故事講述移動互聯(lián)網(wǎng)思維，不講理論，只講干貨。三、互聯(lián)網(wǎng)18個月打造全國知名品牌的5步法；四、互聯(lián)網(wǎng)營銷36計；逐一闡述，每個方法

【寇飛】《企業(yè)文化、團隊管理與互聯(lián)網(wǎng)思維》

互聯(lián)網(wǎng)思維

 不同的時代，需要不同的管理思維，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，85后、90后漸成主流的團隊如何打造企業(yè)文化？舊地圖到不了新大陸：如何在互聯(lián)網(wǎng)時代“順勢而為“一、愿景、使命、價值觀組成的“阿里三板斧”深度剖析；二、用最近兩年的案例闡述如何打造以“結(jié)果為導向”的團隊文化；三、用最近兩年的案例講解如何培養(yǎng)員工“問題到我為止”的心態(tài)；      &

【寇飛】《互聯(lián)網(wǎng)+重構(gòu)商業(yè)新規(guī)則》

互聯(lián)網(wǎng)思維

一、 順勢而為，因勢利導：互聯(lián)網(wǎng)+帶來的5大新趨勢及應對策略：①  新零售；②  消費升級；③  共享經(jīng)濟；④  去中心化；⑤  全渠道零售（O2O）；二、 適應互聯(lián)網(wǎng)+時代的新營銷規(guī)則：社群營銷、場景營銷、體驗營銷為主的三大核心利器三、 互聯(lián)網(wǎng)+時代，如何玩賺產(chǎn)品品牌傳播與線上銷售①  品牌規(guī)則：36種品牌打造規(guī)則及案例；②&nb

【趙挺】銷售運營管理和關(guān)鍵流程

營銷技能

趙挺老師是【戰(zhàn)略營銷顧問】。他曾在華為獲得【銷售專家】的任職資格以及天道酬勤榮譽勛章。在華為的海外市場一線擔任銷售業(yè)績結(jié)果的責任管理者超過10年，流動過3個大洲、6個國家，并從事過企業(yè)網(wǎng)、運營商、消費者多種業(yè)務的銷售，對toG/toB/toC模式都具備豐富實操經(jīng)驗。趙老師一共在三家世界五百強企業(yè)從事超過18年的銷售業(yè)務實操和7年的管理積累。［課程效果目標定位］本課程解讀了華為銷售管理的邏輯、套路和

【趙挺】To B 市場營銷完整的“任務體驗式”培訓

市場營銷

趙挺老師是【戰(zhàn)略營銷顧問】。他曾在華為獲得【銷售專家】的任職資格以及天道酬勤榮譽勛章。在華為的海外市場一線擔任銷售業(yè)績結(jié)果的責任管理者超過10年，流動過3個大洲、6個國家，并從事過企業(yè)網(wǎng)、運營商、消費者多種業(yè)務的銷售，對toG/toB/toC模式都具備豐富實操經(jīng)驗。趙老師一共在三家世界五百強企業(yè)從事超過18年的銷售業(yè)務實操和7年的管理積累?！菊n程收益】使學員系統(tǒng)地理解 to B 業(yè)務的市場營銷分析

【趙挺】【立體客戶關(guān)系管理CRM+ 關(guān)鍵營銷活動與管理】

市場營銷

【立體客戶關(guān)系管理CRM+ 關(guān)鍵營銷活動與管理】導師：趙挺趙挺老師是【戰(zhàn)略營銷顧問】。他曾在華為獲得【銷售專家】的任職資格以及天道酬勤榮譽勛章。在華為的海外市場一線擔任銷售業(yè)績結(jié)果的責任管理者超過10年，流動過3個大洲、6個國家，并從事過企業(yè)網(wǎng)、運營商、消費者多種業(yè)務的銷售，對toG/toB/toC模式都具備豐富實操經(jīng)驗。趙老師一共在三家世界五百強企業(yè)從事超過18年的銷售業(yè)務實操和7年的管理積累。

【趙挺】【解決方案營銷管理全流程 LTC 與鐵三角 CC3 組織運作】

項目管理

【趙挺老師開發(fā)本課程的背景】：從大約 2010 年開始，我國在 to B 業(yè)務形態(tài)的各個行業(yè)都進入到更加激烈的競爭局面，無論是供應商之間的競爭，還是客戶與客戶之間的競爭都一樣更加激烈。在這樣的局面下，客戶企業(yè)不僅在自身的產(chǎn)品和市場能力上提出更高的要求，也同時在自身的成本能力上提出更高的要求。客戶的下游給客戶提出了“解決方案能力”的要求，進而使得客戶也同樣向供應商提出“解決方案能力”的要求。

【趙挺】【關(guān)鍵客戶關(guān)系網(wǎng)的洞察和構(gòu)建】

商業(yè)模式

［課程收益］1.    掌握如何分析客戶組織權(quán)利地圖與項目決策鏈地圖和客戶關(guān)系網(wǎng)。2.    掌握如何獲取和制作客戶信息資料庫。3.    掌握如何推進關(guān)鍵客戶關(guān)系？ ［培訓方式］1.       方法論案例講解 + 學員演練+ 導師指正 + 現(xiàn)場

【趙挺】【各種場景客戶活動的溝通技巧與策略】

溝通技巧

趙挺老師是【戰(zhàn)略營銷顧問】。他曾在華為獲得【銷售專家】的任職資格以及天道酬勤榮譽勛章。 在華為的海外市場一線擔任銷售業(yè)績結(jié)果的責任管理者超過10年，流動過3個大洲、6個國家，并從事過企業(yè)網(wǎng)、運營商、消費者多種業(yè)務的銷售，對toG/toB/toC模式都具備豐富實操經(jīng)驗。趙老師一共在三家世界五百強企業(yè)從事超過18年的銷售業(yè)務實操和7年的管理積累?！厩把浴靠蛻絷P(guān)系就是生產(chǎn)力。華為在創(chuàng)業(yè)之初

【愛新覺羅.啟翊】用金融哲學推演中美貿(mào)易和中國經(jīng)濟

金融形勢與熱點

——利用哲學尋找金融的本質(zhì)和規(guī)律，構(gòu)建頂層設(shè)計 一、用金融哲學的角度推演中美貿(mào)易戰(zhàn)1、向中國金融教父管仲學習金融戰(zhàn)略；2、降維戰(zhàn)爭：中美貿(mào)易戰(zhàn)之——大豆的戰(zhàn)爭；3、美國為什么要建立“布雷頓森林體系”；4、美國為何又推倒“布雷頓森林體系”5、2000年，美國為什么要打伊朗、伊拉克；6、美元的國際化與金融危機；7、美國金融戰(zhàn)略的頂層設(shè)計；8、中國能否超越美國；9、美元的護城河；10、為什么特