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【王續(xù)】Word實(shí)操技能提升培訓(xùn): 辦公軟件; 課程背景：如何批量的為文檔添加多級(jí)編碼？如何熟練的使用樣式進(jìn)行文本的批量修改？高階的查找功能如何使用到通配符的技巧？看著這些技巧，我們感到既熟悉，又陌生。我們經(jīng)常會(huì)遇到這樣的問(wèn)題，但是快速解決問(wèn)題的技巧又讓我們困惑。今天我們將用一天的時(shí)間為伙伴們答疑解惑！課程收益：● 掌握Word自動(dòng)化功能，快速提高工作效率，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化● 傳授word排版的速成秘笈，讓排版編輯工作不再是件苦差事● 明確商務(wù)文

【王續(xù)】OFFICE辦公軟件技能提升培訓(xùn): 辦公軟件; 課程背景：office是白領(lǐng)工作中必用的辦公軟件，幾乎天天接觸。大家也都覺(jué)得自己會(huì)使用Office，從而忽略了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，但在實(shí)際工作中，往往又在Word排版、Excel表格、PPT制作中遇到很多問(wèn)題，經(jīng)常耗費(fèi)大量時(shí)間來(lái)和Office較勁。其實(shí)如果我們能夠?qū)ffice辦公場(chǎng)景中遇到的問(wèn)題稍加學(xué)習(xí)，掌握技巧，就能把3天的工作花3分鐘或者30分鐘做完，速成和實(shí)用是本科課程的特色！本課程為您開(kāi)拓解決

【王續(xù)】EXCEL在商務(wù)工作的高級(jí)應(yīng)用: 辦公軟件; 課程背景：據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，普通使用者平均僅掌握20％的應(yīng)用軟件功能，進(jìn)行一次有效的軟件技能培訓(xùn)提高25％的生產(chǎn)率，相當(dāng)于培訓(xùn)投資回報(bào)率的2000％。有效的培訓(xùn)將大幅提高被培訓(xùn)者的工作效率，節(jié)省大量的工作時(shí)間（可能會(huì)因此避免很多的加班喔）。Excel是功能強(qiáng)大的工具，使用Excel進(jìn)行各種數(shù)據(jù)的管理與分析已經(jīng)成為我們的日常工作內(nèi)容之一。本課程旨在讓學(xué)員掌握Excel在財(cái)務(wù)，人事，銷(xiāo)售及其他管理工作中

【王續(xù)】6步法--打造精品微課: 辦公軟件; 課程背景移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代癿“人人在線(xiàn)”模式，正在改變我們的學(xué)習(xí)模式?！皢T工需求的變化”，移動(dòng)優(yōu)先、注意力變短、視頻消費(fèi)，尤其是參與感需求，決定了微課是當(dāng)前員工在線(xiàn)學(xué)習(xí)的最佳載體“制作難度的降低”，從2013年以來(lái)，微課制作的技術(shù)難度在不斷降低，達(dá)到了人人可做、人人為師的普及程度。微課的誕生，滿(mǎn)足了VUCA時(shí)代企業(yè)的五個(gè)“剛需時(shí)刻”暨：適應(yīng)新任務(wù)、應(yīng)對(duì)多變化、擴(kuò)充新知識(shí)、運(yùn)用舊知識(shí)、解決疑難體。把學(xué)習(xí)從

【桂萍】薪酬與激勵(lì): 薪酬體系; 課程時(shí)間：一天課程對(duì)象：總經(jīng)理、高管、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理課程大綱：一、薪酬問(wèn)題分析1、 公平理論對(duì)組織薪酬分配的指導(dǎo)意義2、 薪酬的概念（1） 薪酬與工資（2） 薪酬管理的目的（3） 全面薪酬模型：現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系的實(shí)施框架（4） 現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度制定的原則3、 薪酬的內(nèi)部公平性與外部競(jìng)爭(zhēng)性設(shè)計(jì)（1） 內(nèi)部公平

【桂萍】績(jī)效管理: 績(jī)效管理; 課程時(shí)間：一天課程對(duì)象：總經(jīng)理、高管、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理一、績(jī)效管理的內(nèi)涵1、 績(jī)效管理的問(wèn)題2、 績(jī)效管理的三大前提（1） 員工的行為是理性的（2） 員工是有潛能的（3） 員工的行為是可以引導(dǎo)的3、 績(jī)效管理的三大魔鬼問(wèn)題（1） 如果我努力了，是否有績(jī)效？（2） 如果我有績(jī)效，企業(yè)是否會(huì)給我獎(jiǎng)勵(lì)？（3）&nb

【李子軒（沈斌）】【子軒老師課程體系】線(xiàn)下·正念舞動(dòng)導(dǎo)師認(rèn)證系列: 其他; 線(xiàn)下·正念舞動(dòng)導(dǎo)師認(rèn)證系列

【貝泓涵】績(jī)效管理課程教學(xué)大綱: 績(jī)效管理; 一、課程說(shuō)明本課程主要內(nèi)容包括績(jī)效、績(jī)效管理、績(jī)效管理與戰(zhàn)略性人力資源管理、目標(biāo)管理、標(biāo)桿管理、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、平衡計(jì)分卡的概念，評(píng)價(jià)以及應(yīng)用?？?jī)效計(jì)劃的準(zhǔn)備，績(jī)效計(jì)劃的內(nèi)容和績(jī)效計(jì)劃的制定的目標(biāo)步驟和方案，并包含績(jī)效監(jiān)控的方法，績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題。闡述了評(píng)價(jià)主體，評(píng)價(jià)周期和評(píng)價(jià)方法，績(jī)效反饋的內(nèi)涵，步驟，以及績(jī)效薪酬的基本類(lèi)型。二、理論教學(xué)內(nèi)容、要求、教學(xué)方法與學(xué)時(shí)序號(hào)教學(xué)內(nèi)容教學(xué)要求教學(xué)方

【貝泓涵】“戰(zhàn)略管理”研究生課程教學(xué)大綱: 戰(zhàn)略管理; 課程編號(hào)學(xué)時(shí)/學(xué)分32/2適用對(duì)象專(zhuān)業(yè)學(xué)位碩士開(kāi)課學(xué)期第1學(xué)期適用專(zhuān)業(yè)工商管理考核方式考試主講教師貝泓涵教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員一、課程簡(jiǎn)介戰(zhàn)略管理作為一門(mén)課程，主要是為了適應(yīng)企業(yè)界對(duì)于跨職能、綜合性管理技能的需要提出的。本課程是工商管理學(xué)科領(lǐng)域中最具綜合性的跨職能管理課程，強(qiáng)調(diào)對(duì)學(xué)科領(lǐng)域核心課程中基礎(chǔ)知識(shí)的綜合運(yùn)用。根據(jù)本校工商管理碩士發(fā)展的特色定位、項(xiàng)目特點(diǎn)、學(xué)生背景對(duì)教學(xué)方式和內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新，引導(dǎo)學(xué)生建設(shè)

【康凱杰】泄密隱患與防護(hù)技術(shù): 保密管理; 隨著科技的發(fā)展竊密手段也在不斷的變化，已由傳統(tǒng)的人為竊聽(tīng)、偷拍、盜竊轉(zhuǎn)變?yōu)楦呖萍几`密。竊密的手段和內(nèi)容形式發(fā)生了巨大的變化，所覆蓋的范圍已經(jīng)超出了傳統(tǒng)的語(yǔ)音和文件，包含了所有的數(shù)據(jù)和程序、音視頻等，沒(méi)有了時(shí)間和地域距離的限制。     我們的管理、研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等都離不開(kāi)現(xiàn)代辦公設(shè)備和通訊網(wǎng)絡(luò)，與此同時(shí)也就存在著多種泄密隱患和威脅，如何防止現(xiàn)代辦

【康凱杰】我不當(dāng)泄密者: 保密管理; 商業(yè)秘密之重要猶如血液之于人，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了商業(yè)秘密也就等于沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng)力。古人云“三軍之事，莫重于密，講的就是保密的利害。商業(yè)秘密保護(hù)工作歷來(lái)是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，它事關(guān)企業(yè)的安全發(fā)展和利益。如何做好企業(yè)的商業(yè)秘密保護(hù)工作是新形勢(shì)下保密工作的根基，而抓好管理者和涉密人員的保密教育工作又是做好保密工作的根本。保密教育培訓(xùn)是提高保密管理和涉密人員整體素養(yǎng)和能力的重要途徑之一，因此開(kāi)展保密教育培訓(xùn)工作是

【高燕】如何進(jìn)行戰(zhàn)略性營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃: 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo); 一、深度理解B2B營(yíng)銷(xiāo)1 、B2B和B2C營(yíng)銷(xiāo)有哪些異同，理解這些有什么意義2 、B2B營(yíng)銷(xiāo)難在哪?3 、B2B營(yíng)銷(xiāo)的核?使命是什么4 、這個(gè)時(shí)代對(duì)B2B營(yíng)銷(xiāo)的新挑戰(zhàn)二、B2B營(yíng)銷(xiāo)的"@一心兩翼"體系1 、重新解讀經(jīng)典的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程， B2B場(chǎng)景導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)發(fā)?變化了嗎2 、B2B營(yíng)銷(xiāo)的“??兩翼”?法論體系之“?? ”3

【高燕】降權(quán)or加注? B2B營(yíng)銷(xiāo)如何進(jìn)行底層價(jià)值變革: 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo); 一. 2023年, B2B企業(yè)經(jīng)歷的核心挑戰(zhàn)二.降本增效基調(diào)下,  B2B企業(yè)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值期待發(fā)生了哪些變化三. B2B營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)如何重塑底層價(jià)值定位 四. B2B營(yíng)銷(xiāo)的逆勢(shì)增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里1.  Back to the basics——回歸什么根本？（價(jià)值?。?.  PLG\SLG\MLG——還是CLG？

【高燕】基于進(jìn)化思維的品牌塑造: 品牌營(yíng)銷(xiāo); 2021年， 成功為多家企業(yè)CEO帶隊(duì)的?管團(tuán)隊(duì)提供精品?班服務(wù)；在2022年 、2023年分別為我擔(dān)任CMO的兩家企業(yè)成功實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)， 并據(jù)此成功推動(dòng)了企業(yè) 內(nèi)部的品牌升級(jí)項(xiàng)?一、重新認(rèn)識(shí)品牌塑造這件事1 、那些關(guān)于B2B品牌塑造的誤解2 、B2B品牌為什么“?做不可”3 、品牌戰(zhàn)略與?品牌戰(zhàn)略的企業(yè)核?差異在哪?4&nbs

【張楠】組織級(jí)項(xiàng)目管理體系建設(shè): 項(xiàng)目管理; 【課程簡(jiǎn)介】中國(guó)絕大部分企業(yè)正在經(jīng)歷從“盲目擴(kuò)充”到“穩(wěn)健發(fā)展”的沖突與矛盾，并面臨著從單項(xiàng)目“偶發(fā)式”成功到多項(xiàng)目“常態(tài)化”成功的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)若沒(méi)有組織級(jí)項(xiàng)目管理的統(tǒng)籌規(guī)劃與排兵布陣，那其發(fā)展壯大必然是盲目的、無(wú)序的、偶然的，這將既無(wú)法抵御外部環(huán)境的惡劣侵襲，也無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。在中國(guó)，常見(jiàn)的項(xiàng)目管理失控的問(wèn)題可總結(jié)為以下五類(lèi)：1、 項(xiàng)目目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)：項(xiàng)目業(yè)績(jī)達(dá)成