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【薛騰蛟】新零售課程大綱介紹: 終端零售; 第一講：互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)及新零售特征表現(xiàn)形式1. 揭秘馬云新零售（全渠道、數(shù)字化、智能化、體驗(yàn)店、智能物流）2. 中國(guó)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的特征及表現(xiàn)和應(yīng)對(duì)3. 電商已是傳統(tǒng)行業(yè)從線下適應(yīng)線上到線上融合線下4. 新零售特征是消費(fèi)者主權(quán)SoLoMoMe提升用戶體驗(yàn)5. 新零售的本質(zhì)是線上線下都沒有紅利情況下的CRM6. 實(shí)體店仍是主消費(fèi)場(chǎng)景需要數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)零售7. 新零售需要情感標(biāo)簽通過OAO社群來鏈接客

【薛騰蛟】新零售總裁班課程大綱: 終端零售; 【新零售課程對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷系統(tǒng)人員 【新零售課程收益】 1、幫助企業(yè)負(fù)責(zé)人清晰深刻地了解新零售模式，改變?cè)械膫鹘y(tǒng)營(yíng)銷思維。 2、幫助企業(yè)負(fù)責(zé)人掌握新零售的核心要素，搶占新零售的市場(chǎng)商機(jī)。 3、為企業(yè)負(fù)責(zé)人講透新零售的案例，并幫助企業(yè)舉一反三、學(xué)以致用，大有收獲。 4、指導(dǎo)企業(yè)負(fù)責(zé)人做好新零售頂層設(shè)計(jì)，幫助企業(yè)構(gòu)建一套可落地執(zhí)行的新零售解決方案。&nb

【聶凡鼎】兩微一抖年代的新媒體營(yíng)銷課綱1.8: 新媒體營(yíng)銷; 第一章：人格化品牌（IP）定位——完成獨(dú)一無二1、事兒（1）差異價(jià)值（2）獨(dú)家理論（3）SLOGAN（4）語言釘子2、范兒（1）復(fù)合調(diào)性（人設(shè)）（2）5感系統(tǒng)（視覺+聽覺+嗅覺+味覺+觸覺）（3）視覺錘子3、魂兒（1）核心價(jià)值觀（2）普世情感定位第二章：365天內(nèi)容傳播矩陣——完成作戰(zhàn)地圖1、主題角度（1）可預(yù)見主題（2）不可預(yù)見主題2、領(lǐng)域細(xì)分（1）領(lǐng)域內(nèi)細(xì)分（2）跨界領(lǐng)域細(xì)分3、呈現(xiàn)技巧（1）

【王君武】基因打造——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌特色營(yíng)銷: 品牌營(yíng)銷; 課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌打造與工業(yè)化時(shí)代有何不同？有人說品牌定位理論是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大毒草，你怎么看？理思路，定出路；懂原理，找方法。思路亂了，不可能找到出路；不懂得原理，找的方法就不一定正確。在思路和原理上，轉(zhuǎn)型期還有很多盲點(diǎn)。你不是輸給互聯(lián)網(wǎng)，你是輸給不相信互聯(lián)網(wǎng)。帶有互聯(lián)網(wǎng)基因的品牌如小米，如凡客，有成功的，有失敗的；傳統(tǒng)品牌互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型想變成具有互聯(lián)網(wǎng)精神的被年輕人接受的品牌，但鮮有成功案例

【王君武】運(yùn)籌帷幄——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌活動(dòng)的策劃與執(zhí)行: 品牌營(yíng)銷; 課程背景：品牌營(yíng)銷活動(dòng)是最日常的商業(yè)行為，受商業(yè)大環(huán)境的影響也最大。是否感覺自己企業(yè)的營(yíng)銷策劃活動(dòng)越來越墨守成規(guī)了？策劃人員是否感覺江郎才盡，再?zèng)]有新的玩法了？是否感覺自己策劃的活動(dòng)有點(diǎn)不適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征了?策劃就是謀劃未來之事，讓沒有發(fā)生的事情按照自己的意愿發(fā)生，因此，策劃無處不在。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何讓商業(yè)策劃活動(dòng)符合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳播特征發(fā)揮其最大商業(yè)價(jià)值，這個(gè)每個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)者和策劃工作者都關(guān)

【葛寧】品牌營(yíng)銷與危機(jī)公關(guān): 品牌營(yíng)銷; 課程背景：從品牌營(yíng)銷和危機(jī)公關(guān)兩個(gè)角度對(duì)影響力進(jìn)行具體分析，課程內(nèi)容涉及品牌影響力、創(chuàng)始人影響力、產(chǎn)品影響力、品牌文案、品牌媒體傳播、品牌活動(dòng)傳播、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)公關(guān)、企業(yè)危機(jī)公關(guān)、企業(yè)媒體維護(hù)等方面，文中有大量品牌推廣以及公關(guān)的實(shí)例，內(nèi)容全面，針對(duì)性較強(qiáng)。課程時(shí)間： 3天，6小時(shí)/天授課形式：1.講師講授（多維度、多層次深度解析課程的重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn)，幫助學(xué)員透視、理解和掌握）2.案例分析（通過分析眾

【葛寧】新流量時(shí)代品牌打造與運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)營(yíng): 品牌營(yíng)銷; 課程背景：品牌營(yíng)銷不就是“品牌營(yíng)銷”嗎？這是長(zhǎng)久以來大多數(shù)品牌人的一個(gè)認(rèn)知誤區(qū)。品牌營(yíng)銷是以品牌為核心的企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷，旨在打造以品牌為主導(dǎo)的營(yíng)銷系統(tǒng)。品牌營(yíng)銷的作用是讓短期營(yíng)銷的持續(xù)性更強(qiáng)，從而沉淀消費(fèi)者，形成品牌資產(chǎn)，降低消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的依賴，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)渠道的控制。也就是說，品牌營(yíng)銷讓企業(yè)產(chǎn)品暢銷、長(zhǎng)銷、高價(jià)銷?！　∑髽I(yè)戰(zhàn)略的核心是品牌戰(zhàn)略，品牌戰(zhàn)略清晰，營(yíng)銷才不會(huì)“誤入歧途”。企業(yè)制定戰(zhàn)略可以

【毛昱茗】銷售表達(dá)力結(jié)構(gòu)化: 營(yíng)銷技能; 【課程背景】清晰思考有利表達(dá)是當(dāng)今銷售工作中最大的問題所在，好的銷售時(shí)機(jī)往往因?yàn)橐粫r(shí)思考混亂，表達(dá)無力而白白失去。能夠想清楚，說明白已經(jīng)不單純是工作的需求，而是一個(gè)企業(yè)節(jié)省時(shí)間成本，有效高效的提升工作時(shí)效的必備方法。結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)勢(shì)在必行。【課程時(shí)間】 2天，6小時(shí)/天【授課形式】1.講師講授（多維度、多層次深度解析課程的重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn)，幫助學(xué)員透視、理解和掌握）2.案例分析（通過分析眾多案例

【王超】揭秘新零售的腦洞之旅: 終端零售; 1.課程背景移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活生產(chǎn)已經(jīng)從傳播層面下沉到生產(chǎn)和銷售的層面，自從2016年云棲大會(huì)上，阿里巴巴主席馬云提出“新零售”概念之后，眾多有關(guān)新零售的觀點(diǎn)和業(yè)態(tài)實(shí)踐不斷涌現(xiàn)。我們?cè)撊绾慰吹竭@些新零售的論點(diǎn)以及現(xiàn)象，我們?nèi)绾螐闹姓业阶约盒袠I(yè)、產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)自身的發(fā)展方向，如何像眾多在“新媒體”初期與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)一樣獲得市場(chǎng)先機(jī)，并以此獲得長(zhǎng)足、大跨步的發(fā)展？在一切都不明朗的情勢(shì)下，如果能探究

【梁春燕】全渠道私域運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練營(yíng): 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷; 【課程背景】建立私域,流量私有化,就像你建立了自己的魚塘,你可以在魚塘里養(yǎng)魚;你的魚塘越大,收獲就越多。很多人將運(yùn)營(yíng)私域流量簡(jiǎn)單地理解成就是建群、拉新人,隨后便是瘋狂的裂變、拉新、然后進(jìn)行產(chǎn)品的售賣或者客戶轉(zhuǎn)化。有人利用一天時(shí)間就建了50多個(gè)社群,但是一周都沒有轉(zhuǎn)化1個(gè)客戶或者賣出去10單產(chǎn)品,這叫私域運(yùn)營(yíng)嗎?私域運(yùn)營(yíng)的核心,不僅僅是拉一堆人頭,而是通過消費(fèi)數(shù)據(jù)引導(dǎo)消費(fèi),讓商業(yè)與情感的傳遞、人性的

【梁春燕】業(yè)績(jī)倍增——連鎖門店的會(huì)員運(yùn)營(yíng)訓(xùn)練營(yíng): 門店管理; 【課程背景】新商業(yè)與消費(fèi)升級(jí)的核心,不僅僅是更多的消費(fèi),而是通過消費(fèi)數(shù)據(jù)引導(dǎo)重復(fù)消費(fèi),讓商業(yè)與情感的傳遞、人性的結(jié)合變得更加緊密,從而引導(dǎo)整個(gè)商業(yè)生態(tài)的升級(jí)。? 新零售時(shí)代顧客的購(gòu)買行為發(fā)生了什么變化?? 為何隔壁家進(jìn)店的顧客比自己家的還少,生意額卻比自己高?? 為何自己發(fā)的朋友圈沒有顧客看?? 怎么做才能提高顧客邀約回店率?? APP后臺(tái)數(shù)據(jù)一大

【梁春燕】業(yè)績(jī)倍增——私域運(yùn)營(yíng)變現(xiàn)實(shí)操班: 業(yè)績(jī)倍增; 【課程背景】建立私域,流量私有化,就像你建立了自己的魚塘,你可以在魚塘里養(yǎng)魚;你的魚塘越大,收獲就越多。很多人將運(yùn)營(yíng)私域流量簡(jiǎn)單地理解成就是建群、拉新人,隨后便是瘋狂的裂變、拉新、然后進(jìn)行產(chǎn)品的售賣或者客戶轉(zhuǎn)化。? 有人利用一天時(shí)間就建了50多個(gè)社群,但是一周都沒有轉(zhuǎn)化1個(gè)客戶或者賣出去10單產(chǎn)品,這是你想要的私域運(yùn)營(yíng)嗎? ? 在淘寶、抖音、快手都紛紛提出私域運(yùn)營(yíng)作為戰(zhàn)略重點(diǎn)的時(shí)候,你的

【黃光偉】傳統(tǒng)企業(yè)新零售與新營(yíng)銷: 終端零售; 傳統(tǒng)企業(yè)新零售與新營(yíng)銷認(rèn)識(shí)電商互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)行為軌跡品牌信息傳播路徑變遷品牌推廣和營(yíng)銷推廣相結(jié)合的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型策略電商將成為零售業(yè)態(tài)的重要組成部分互聯(lián)網(wǎng)思維重塑傳統(tǒng)商業(yè)價(jià)值鏈傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型8大顧慮國(guó)內(nèi)三大類大體量電商企業(yè)電商企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈/物流管理差異傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電商的案例分析傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)路徑圖傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)電商常見誤區(qū) 實(shí)施電商電商平臺(tái)環(huán)境分析傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)電商基礎(chǔ)人員架構(gòu)電子商

【柏林】顧問式銷售核心技能訓(xùn)練: 顧問式銷售; 課程大綱：　　第一部分營(yíng)銷理念的啟發(fā)　　一、改變的力量——《鷹的重生》、《叢林法則》　　二、Topsales的成功秘訣　　三、決勝邊緣　　四、Topsales的五種黃金心態(tài)　　五、什么是銷售?——關(guān)于銷售本質(zhì)的討論　　我們銷的是什么?售的是什么?　　客戶買的是什么?我們賣的是什么?　　營(yíng)銷的出發(fā)點(diǎn)到底在哪里?　　六、顧問式Sales與普通的Sales有何區(qū)別?　　七、顧客喜歡什么樣的銷售人員?

【陳井標(biāo)】服務(wù)營(yíng)銷在微笑: 客戶服務(wù); 　一、傳統(tǒng)店鋪的困惑?　　最近幾個(gè)做服裝數(shù)十年的老總交流，他們都提出一個(gè)同樣的問題：“生意不好做，業(yè)績(jī)比同期下滑20%左右。”問到原因說：“淘寶、天貓?zhí)阋肆耍F(xiàn)在實(shí)體店就是網(wǎng)店的“試衣店”，相同的衣服上網(wǎng)就是對(duì)折，幾乎就是進(jìn)價(jià)，關(guān)鍵很便捷。你今天下訂單，說不定明天就送你樓下，這還怎么活?！边@樣的困惑大部分做實(shí)體店老板都有，讓我們?cè)倏纯措娚虒?duì)傳統(tǒng)零售業(yè)的沖擊：2012年國(guó)內(nèi)電子商務(wù)平臺(tái)銷售額超過1