- 【黃辰】智慧城市建設(shè):宏觀系統(tǒng)設(shè)計(jì)與規(guī)劃
- 城市規(guī)劃
- 課程目標(biāo):理解智慧城市規(guī)劃、智慧城市設(shè)計(jì)和智慧城市應(yīng)用的具體含義和發(fā)展方向智慧城市頂層規(guī)劃和業(yè)務(wù)級平臺及應(yīng)用系統(tǒng)底層設(shè)計(jì)的重要參考,以及各級政府信息化主管部門在制定智慧城市總體規(guī)劃和編制專項(xiàng)系統(tǒng)工程實(shí)施方案時(shí)的指南可復(fù)制的創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和建設(shè)運(yùn)行模式,為產(chǎn)業(yè)界深入探索智慧城市新模式和新業(yè)態(tài)提供借鑒在基礎(chǔ)設(shè)施共建共享、數(shù)據(jù)匯聚整合、業(yè)務(wù)協(xié)同聯(lián)動、體制機(jī)制雙輪驅(qū)動等方面的廣泛實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),可以為智慧城市建設(shè)
- 【黃辰】智能制造的先進(jìn)性和驅(qū)動力:從源頭到本質(zhì),從方法到實(shí)踐
- 大數(shù)據(jù)
- 課程目標(biāo):對智能制造的本質(zhì)展開了系統(tǒng)的論述,對廣大制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造的進(jìn)步有很強(qiáng)的指導(dǎo)性不僅介紹大數(shù)據(jù)和智能制造的技術(shù),還強(qiáng)調(diào)對智能制造的理解、解決問題的邏輯和重新定義制造的思考方式從源頭到本質(zhì),從方法到實(shí)踐,對智能制造進(jìn)行了清晰和卓見的闡述既有理論高度又有實(shí)踐深度,給處于數(shù)字變革不同階段的工業(yè)企業(yè)提供新的發(fā)展思路指導(dǎo)企業(yè)從設(shè)計(jì)態(tài)到運(yùn)行態(tài)實(shí)現(xiàn)全要素的連接和實(shí)時(shí)反饋,加速圍繞快速變化的用
- 【黃辰】智能制造賦能新型工業(yè)的路線圖:從工業(yè)大數(shù)據(jù)到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
- 大數(shù)據(jù)
- 課程目標(biāo):對智能制造的本質(zhì)展開了系統(tǒng)的論述,對廣大制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造的進(jìn)步有很強(qiáng)的指導(dǎo)性不僅介紹大數(shù)據(jù)和智能制造的技術(shù),還強(qiáng)調(diào)對智能制造的理解、解決問題的邏輯和重新定義制造的思考方式從源頭到本質(zhì),從方法到實(shí)踐,對智能制造進(jìn)行了清晰和卓見的闡述既有理論高度又有實(shí)踐深度,給處于數(shù)字變革不同階段的工業(yè)企業(yè)提供新的發(fā)展思路指導(dǎo)企業(yè)從設(shè)計(jì)態(tài)到運(yùn)行態(tài)實(shí)現(xiàn)全要素的連接和實(shí)時(shí)反饋,加速圍繞快速變化的用
- 【黃辰】中國智慧城市建設(shè)行業(yè)政策及重點(diǎn)城市規(guī)劃趨勢
- 城市規(guī)劃
- 課程目標(biāo):理解智慧城市規(guī)劃、智慧城市設(shè)計(jì)和智慧城市應(yīng)用的具體含義和發(fā)展方向智慧城市頂層規(guī)劃和業(yè)務(wù)級平臺及應(yīng)用系統(tǒng)底層設(shè)計(jì)的重要參考,以及各級政府信息化主管部門在制定智慧城市總體規(guī)劃和編制專項(xiàng)系統(tǒng)工程實(shí)施方案時(shí)的指南可復(fù)制的創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和建設(shè)運(yùn)行模式,為產(chǎn)業(yè)界深入探索智慧城市新模式和新業(yè)態(tài)提供借鑒在基礎(chǔ)設(shè)施共建共享、數(shù)據(jù)匯聚整合、業(yè)務(wù)協(xié)同聯(lián)動、體制機(jī)制雙輪驅(qū)動等方面的廣泛實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),可以為智慧城市建設(shè)
- 【黃俐】金融業(yè)職業(yè)妝容塑造
- 魅力女性
- 課程背景愛美是人類的天性,早在原始時(shí)期,人類就開始用一些特別的東西來裝飾自己,使自己變得更加美麗?,F(xiàn)如今已經(jīng)是一個(gè)高度發(fā)達(dá)的社會環(huán)境,人們更加追求美的體現(xiàn)?;瘖y,是運(yùn)用化妝品和工具,采取合乎規(guī)則的步驟和技巧,對人體的面部、五官及其他部位進(jìn)行渲染、描畫、整理,增強(qiáng)立體印象,調(diào)整形色,掩飾缺陷,表現(xiàn)神采,從而達(dá)到美化視覺感受的目的。化妝,能表現(xiàn)出人物獨(dú)有自然美;能改善人物原有的”形“”色“”質(zhì)“,增添
- 【王文立】供應(yīng)鏈按項(xiàng)目交付(ETO)過程計(jì)劃集成
- 項(xiàng)目管理
- 【課程背景】企業(yè)之間的競爭是供應(yīng)鏈之間的競爭。面對愈來愈清晰的智能制造和工業(yè)4.0遠(yuǎn)景下網(wǎng)絡(luò)化的供應(yīng)鏈,解決交付課題,擁有快速融入這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的能力是企業(yè)的基本功!而在供應(yīng)鏈的生命周期內(nèi),或者說是在產(chǎn)品的全生命周期內(nèi),依客情關(guān)系、供應(yīng)鏈企業(yè)間成熟度的不同,依產(chǎn)品成熟度的不同、因而產(chǎn)品創(chuàng)新性和功能性的不同,企業(yè)依序選擇按項(xiàng)目交付(ETO)、按訂單交付(MTO)、按庫存交付(MTS)、按訂單配置(CTO)
- 【王文立】供應(yīng)鏈按訂單配置(CTO)柔性交付方案集成
- 物流管理
- 【課程背景】企業(yè)之間的競爭是供應(yīng)鏈之間的競爭。面對愈來愈清晰的智能制造和工業(yè)4.0遠(yuǎn)景下網(wǎng)絡(luò)化的供應(yīng)鏈,解決交付課題,擁有快速融入這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的能力是企業(yè)的基本功!而在供應(yīng)鏈的生命周期內(nèi),或者說是在產(chǎn)品的全生命周期內(nèi),依客情關(guān)系、供應(yīng)鏈企業(yè)間成熟度的不同、依產(chǎn)品成熟度的不同、因而產(chǎn)品創(chuàng)新性和功能性的不同,企業(yè)依序選擇按項(xiàng)目交付(ETO)、按訂單交付(MTO)、按庫存交付(MTS)、按訂單配置(CTO)
- 【王文立】班組長現(xiàn)場管理
- 現(xiàn)場管理
- 課題背景1.課題產(chǎn)生環(huán)境:"當(dāng)前的市場環(huán)境下,充斥的是生命周期越來越縮短的產(chǎn)品,迫切需要生產(chǎn)現(xiàn)場有更好的適應(yīng)能力!更微薄的利潤下,需要現(xiàn)場減少浪費(fèi)、提升效率、杜絕事故!而更根本的挑戰(zhàn)是企業(yè)要應(yīng)對產(chǎn)業(yè)升級的浪潮,要跟得上主機(jī)廠產(chǎn)品迭代、乃至生產(chǎn)線自動化、智能化升級換代的節(jié)奏!生產(chǎn)現(xiàn)場不改善升級,是無法應(yīng)對的!班組是企業(yè)的生產(chǎn)單元,是效率、成本、質(zhì)量結(jié)出果實(shí)的地方。從某種意義上說,工廠的所有努力如果不
- 【王文立】班組長現(xiàn)場自主保全
- 班組長管理
- 課題背景1.課題產(chǎn)生環(huán)境:"當(dāng)前和未來的產(chǎn)業(yè)中,裝備升級是持續(xù)的趨勢!自動化乃至智能化生產(chǎn)線將越來越多。因此,設(shè)備保全將越來越成為工廠現(xiàn)場管理中的核心課題。實(shí)踐證明,世界級的工廠普遍是TPM踐行的地方,而自主保全是TPM的支柱,因此能管好自主保全,是班組長應(yīng)該具備的基本功。"2.企業(yè)及學(xué)員需求及痛點(diǎn):"1、TPM體系太龐大,項(xiàng)目實(shí)施太復(fù)雜?!2、自主保全環(huán)節(jié)多,活動多,難以駕馭和掌握?!3、自主保
- 【王文立】供應(yīng)鏈運(yùn)營設(shè)計(jì)
- 供應(yīng)鏈管理
- 課題背景1.課題產(chǎn)生環(huán)境:"面對產(chǎn)品生命周期不斷縮短、產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品創(chuàng)新的浪潮,信息流、知識流推動物流和資金流,從而推動供應(yīng)鏈的升級發(fā)展,已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)人在互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)下的共識。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)悄然來臨!一個(gè)顯而易見的事實(shí)是,目前的員工是越來越難管!尤其是00后的員工逐步成為用工主力軍的背景下,知識化、個(gè)性強(qiáng)、獨(dú)立意識強(qiáng)是普遍的特點(diǎn),簡單、直接的管理越來越不適應(yīng)時(shí)代需求。那么有效化解這種矛盾沖突,用
- 【王文立】降成本
- 成本管控
- 課題背景1.課題產(chǎn)生環(huán)境:"供應(yīng)鏈過程是個(gè)投入產(chǎn)出過程。這個(gè)投入產(chǎn)出過程能夠持續(xù),重要前提是訂單的持續(xù)滿意交付以及全供應(yīng)鏈伙伴利潤空間的持續(xù)保障。以此為前提,在產(chǎn)品全生命周期內(nèi),全價(jià)值鏈的各價(jià)值環(huán)節(jié)均參與成本結(jié)構(gòu)形成及產(chǎn)品成本投入產(chǎn)出的運(yùn)作,因此,降成本的方向選擇以及實(shí)施落地的核心策略選擇、有不以企業(yè)人主觀意志為轉(zhuǎn)移的客觀性。因?yàn)?,僅在設(shè)計(jì)和研發(fā)環(huán)節(jié),往往就決定了產(chǎn)品成本的80%!降成本的過程,是
- 【王文立】團(tuán)隊(duì)共識
- 團(tuán)隊(duì)管理
- 課題背景1.課題產(chǎn)生的環(huán)境:"未來是無比清晰的工業(yè)4.0遠(yuǎn)景,是基于互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造的供應(yīng)鏈,是精煉化的供應(yīng)鏈。在走向這個(gè)遠(yuǎn)景的過程中,產(chǎn)業(yè)、行業(yè)供應(yīng)鏈將前所未有的快速整合。推動整合的基本力量是產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的價(jià)值方案追逐終端消費(fèi)市場,日益快速變化的、個(gè)性化的需求。因此企業(yè)供應(yīng)鏈的運(yùn)營必須與企業(yè)價(jià)值鏈(企業(yè)價(jià)值方案的各環(huán)節(jié))運(yùn)營有機(jī)聯(lián)系。簡言之,就是企業(yè)價(jià)值鏈平臺,必須更加一體化,更加緊密地跟得上、
- 【王文立】有效識別供應(yīng)商
- 采購管理
- 課題背景1.課題產(chǎn)生環(huán)境:當(dāng)下和未來的基于互聯(lián)網(wǎng)+和智能制造的供應(yīng)鏈,是精煉化的供應(yīng)鏈。就是說,企業(yè)要選擇精干、可靠的供應(yīng)商,并與之長期精誠合作。在這個(gè)過程中,企業(yè)選擇供應(yīng)商的試錯(cuò)成本很高,或者說,市場根本不給企業(yè)試錯(cuò)的機(jī)會。因?yàn)?,在與不可靠供應(yīng)商合作的過程中,企業(yè)很可能失去戰(zhàn)略客戶,并且經(jīng)歷再次的選擇和開發(fā)供應(yīng)商的漫長過程,企業(yè)因而失去戰(zhàn)略機(jī)遇。2.企業(yè)及學(xué)員需求及痛點(diǎn):"任何企業(yè)都是一個(gè)復(fù)雜的
- 【吳遠(yuǎn)】企業(yè)并購全流程實(shí)務(wù)與實(shí)戰(zhàn)案例剖析
- 并購重組
- 課程目標(biāo):01、什么是企業(yè)并購?為什么要去并購?什么樣的人才能稱呼自己是做投資并購的?02、讓企業(yè)真正從傳統(tǒng)“看項(xiàng)目”到“投并企業(yè)”的視角上來?03、如何劃分投資項(xiàng)目?確保合理的回報(bào)?04、如何評判項(xiàng)目,判斷項(xiàng)目需要哪些要素?05、如何確保并購項(xiàng)目后順利交接,原來核心人員的留用?06、如何聘請第三方中介機(jī)構(gòu),聘請中介機(jī)構(gòu)需要注意的問題?07、真正做好項(xiàng)目的預(yù)警管理工作?08、在項(xiàng)目執(zhí)行期間,如何不
- 【盧會琴】存款營銷技能提升
- 營銷技能
- 課程大綱:一、悟道營銷真諦1、何為營銷?2、營銷最高境界是心靈的溝通3、營銷技巧及成功案例分享二、個(gè)人存款業(yè)務(wù)營銷1、個(gè)人存款業(yè)務(wù)的種類/特點(diǎn)2、不同存款業(yè)務(wù)的目標(biāo)客戶的識別與營銷3、個(gè)人存款業(yè)務(wù)營銷技巧及成功案例分享三、對公存款業(yè)務(wù)營銷1、對公存款業(yè)務(wù)的種類/特點(diǎn)2、對公存款業(yè)務(wù)的目標(biāo)客戶的識別與營銷3、對公存款(企業(yè)/事業(yè)/政府機(jī)關(guān))業(yè)務(wù)營銷技巧及成功案例分享四、銀行存款營銷渠道分析1、開展儲
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馬成功
Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
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鄭惠芳
人力資源專家
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晏世樂
資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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文小林
實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
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[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
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[陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
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[張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
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