成人深夜视频-黄色免费成人-一二三在线视频-中文字幕在线观看日本-欧美日韩xxxx-97视频网站-国内精品一级片-国产视频不卡-欧美图片激情小说-午夜毛片在线观看-特黄aaa-亚洲www啪成人一区二区麻豆-久久国产乱-国产精品999-aaaaa级片-一级黄色录象片-久草视频一区二区

【金峙汛】大數(shù)據(jù)時代移動互聯(lián)網(wǎng)深度演繹創(chuàng)新應(yīng)用

大數(shù)據(jù)

一、培訓(xùn)對象：企業(yè)家、高層管理等二、培訓(xùn)目的1、全面大數(shù)據(jù)時代特征與人民生活的轉(zhuǎn)變，揭示物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運用與云計算經(jīng)濟時代對社會及行業(yè)產(chǎn)生的重要作用與意義；2、從大、物、云認知層到專業(yè)層、再到應(yīng)用層的升入學(xué)習(xí)，明晰他們在信息通信生活的應(yīng)用，并解讀對企業(yè)在未來經(jīng)營決策中方向和深遠影響，以及內(nèi)外組織經(jīng)營變革中趨勢把握的核心要點，改變和提升互聯(lián)網(wǎng)+浪潮下的思維模式與專業(yè)力。三、培訓(xùn)時長：2天四、培訓(xùn)課案第一

【金峙汛】企業(yè)文化建立與凝聚力提升

企業(yè)文化

一、 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層及法人代表二、培訓(xùn)目的：1、正確認知文化的作用，認知企業(yè)文化建設(shè)常見問題，為企業(yè)文化建立找到作用力；2、解析企業(yè)文化特點，引導(dǎo)企業(yè)建立自己文化形成指引方向，樹立企業(yè)文化形成的法則與要領(lǐng)；3、掌握企業(yè)文化核心與聚焦方法，提高企業(yè)文化落地執(zhí)行專業(yè)實操要素，學(xué)會企業(yè)文化落地方案設(shè)計要領(lǐng)；4、借助多維度的先進文化建設(shè)案例，為受訓(xùn)方提供文化建設(shè)的成功素材，夯實文化建設(shè)的基

【金峙汛】MTP中層經(jīng)理360全方位能力提升

中層管理

一、培訓(xùn)對象：中層經(jīng)理、部門經(jīng)理等二、培訓(xùn)目的：  1．明確管理干部的角色定位和心態(tài)定位，提升管理者溝通表達素質(zhì)與技能； 2．從日常管理中提升簡化問題，分析問題，時間管理，計劃制定和工作授權(quán)等的高效工作方法 ；3．掌握管理績效提升的完整控制系統(tǒng)，提升工作部署，工作組織，執(zhí)行控制的方法和技巧 ；4、掌握人才識別，培育下屬，管理下屬，激勵下屬的方法和技巧 ；5.提升中層管理特質(zhì)與魅

【林麗萍】構(gòu)建高競爭力的人才戰(zhàn)略

戰(zhàn)略解碼

課程需求 業(yè)務(wù)部門管理者及 HR 人員，希望能夠了解從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的 專業(yè)知識和操作實踐以及戰(zhàn)略定位，以期很好地推進業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。 參加對象 業(yè)務(wù)單元管理者；負責(zé)或參與人才發(fā)展的管理者；負責(zé)培訓(xùn)、人才發(fā) 展、組織發(fā)展的人員。 課程目標(biāo) ? 掌握人才戰(zhàn)略的整理思路及三大體系的應(yīng)用 ? 幫助負責(zé)人才管理工作的人員理清思路，了解方法，提升人才管 理工作的效能 ? 幫助業(yè)務(wù)主管

【林麗萍】基于業(yè)務(wù)的組織人才盤點

人才盤點

課程背景 隨著中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型，人才的競爭也在不斷變化，越來越多的中國 企業(yè)面臨的人才問題，已經(jīng)由之前的數(shù)量問題（供給需求差距）逐步轉(zhuǎn) 化為數(shù)量-質(zhì)量的雙重挑戰(zhàn)。在制定人才戰(zhàn)略的過程中企業(yè)對自己的人 才“家底”是否了解已經(jīng)成為企業(yè)制定人才招募和未來發(fā)展的一個重要 成功前提。 如何才能對企業(yè)的人才進行有效盤點？績效結(jié)果是盤點人才的唯 一手段嗎？如何客觀評價人才的潛力？如何制定適合不同人才

【林麗萍】人才盤點和梯隊建設(shè)

人才盤點

課程背景 隨著中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型，人才的競爭也在不斷變化，越來越多的中國 企業(yè)面臨的人才問題，已經(jīng)由之前的數(shù)量問題（供給需求差距）逐步轉(zhuǎn) 化為數(shù)量-質(zhì)量的雙重挑戰(zhàn)。在制定人才戰(zhàn)略的過程中企業(yè)對自己的人 才“家底”是否了解已經(jīng)成為企業(yè)制定人才招募和未來發(fā)展的一個重要 成功前提。 如何才能對企業(yè)的人才進行有效盤點？績效結(jié)果是盤點人才的唯 一手段嗎？如何客觀評價人才的潛力？如何制定適合不同人才

【林麗萍】勝任力敏捷建模訓(xùn)練營

人力資源

課程導(dǎo)入 業(yè)務(wù)快速發(fā)展下，出現(xiàn)人才斷層，沒有人才梯隊怎么辦？好像一直在做人才發(fā)展， 但不知道標(biāo)準(zhǔn)是什么？發(fā)展成什么樣才到位？招人的時候要招什么樣的人才是符合 企業(yè)需要的呢？HR在做人才的選育用留時沒有一個共同的標(biāo)準(zhǔn)怎么辦？現(xiàn)有老員 工對職業(yè)發(fā)展充滿期待，如何做晉升呢？有晉升的標(biāo)準(zhǔn)嗎？ 學(xué)會用勝任力工具來建立企業(yè)的人才標(biāo)準(zhǔn)，并用企業(yè)自身的人才標(biāo)準(zhǔn)快速識別及培 養(yǎng)有用的人才，為人才發(fā)展培養(yǎng)

【林麗萍】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人資經(jīng)理管理

課程背景 作為經(jīng)理人員，當(dāng)你遇到下列情形時，你的感覺如何？你能從容 應(yīng)對嗎？ * 當(dāng)你的出色下屬離職時？ * 當(dāng)你的員工不清楚自己的職責(zé)時？ * 當(dāng)你的員工之間產(chǎn)生沖突時？ * 當(dāng)你的員工效率低下，業(yè)績不佳時？ * 當(dāng)你的團隊士氣低下，溝通不暢時？ 以上問題是每一個經(jīng)理人可能多多少少都有可能遇到的，而現(xiàn)代 的人力資源管理就是幫助直線經(jīng)理有效解決以上問題方法和技術(shù)。 優(yōu)秀企業(yè)均認

【林麗萍】關(guān)鍵人才的保留與激勵

員工激勵

課程背景 市場競爭就是人才競爭。人才是知識經(jīng)濟時代創(chuàng)造財富的寶貴人力 資源，更是決定性的資本。知識經(jīng)濟時代的財富創(chuàng)造更多地體現(xiàn)在關(guān)鍵 人才身上，是頭腦產(chǎn)業(yè)的開發(fā)。 關(guān)鍵人才的流失，對于企業(yè)的損失是不可估量的，不僅僅是人力資 源的流失，同時可能增強競爭對手的實力，甚至可能造成企業(yè)核心機密 的外泄。為帥者善用兵，為官者善用人，作為管理者，身居將帥之外， 應(yīng)該怎樣做去挖掘潛在人才、留住關(guān)鍵

【劉映吟】《點燃中層--綜合領(lǐng)導(dǎo)力修煉》(1天）

領(lǐng)導(dǎo)力

課程背景：中層管理者是企業(yè)中堅力量，發(fā)揮承上啟下的關(guān)鍵性作用。中層管理者的能力從自我認知開始，延伸到組織能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、團隊管理與賦能等多方面。只有打造好中層，企業(yè)才不會“腰疼”，戰(zhàn)略才不會“流產(chǎn)”，好中層是火，點燃團隊激情，提升整體戰(zhàn)斗力。而在塑造企業(yè)執(zhí)行力、凝聚力與文化力的過程中，中層管理者的迷茫表現(xiàn)為：為什么自己會感受到疲憊和職業(yè)倦怠？為什么員工不主動，不積極？為什么之前的業(yè)務(wù)精英

【劉映吟】《精準(zhǔn)顧問式營銷（0.5-1天）》

顧問式銷售

客戶對服務(wù)的要求越來越高？客戶心思藏得太深？精準(zhǔn)營銷只能依靠大數(shù)據(jù)？時代發(fā)展很快，同業(yè)競爭激烈，客戶分層標(biāo)準(zhǔn)越來越精細化，客戶差異化的需求和性格決定了他們對于銷售人員、服務(wù)模式、營銷方法等不同的喜好。因此，企業(yè)的竟?fàn)幰呀?jīng)由產(chǎn)品及價格轉(zhuǎn)移到對客戶個性化服務(wù)的竟?fàn)?，從客戶的實際需求出發(fā)，為客戶提供真正有價值的服務(wù)，幫助客戶更好地進行產(chǎn)品購買和體驗。體現(xiàn)了“良好的客戶需求分析、良好的客戶顧問式銷售、良好

【劉映吟】《九型人格與職場溝通》

溝通技巧

課程背景：職場溝通容易產(chǎn)生誤會？跨部門、跨級溝通困難重重？慣用的溝通方式與話術(shù)不能放之四海而皆準(zhǔn)？溝通不暢導(dǎo)致工作推進困難？   職場溝通的對象是形形色色的人，如何充分調(diào)動溝通對象的主觀能動性，產(chǎn)生雙方共情，從而更好地協(xié)作并順利推進工作，成為了職場人核心能力的體現(xiàn)。世上兩個事最難：一是改變自己，二是說服并改變他人。人類的生命成長是一個認識自我，改變自我、超越自我的過程

【劉映吟】《廳堂一體化銷售技巧》

營銷技能

[課程背景]互聯(lián)網(wǎng)金融、利率市場化、金融脫媒強烈沖擊著銀行業(yè)。利潤差收窄，同業(yè)競爭激烈。如何在如此殘酷的市場中提升業(yè)務(wù)，利潤增長？單純客戶增長帶來業(yè)務(wù)增長時代已過去了，存量客戶的激活、中高端客戶價值深挖，來提高客戶的忠誠度及貢獻度?！摆A在大堂”“廳堂致勝”“陣地營銷”成為各銀行的致勝法寶，廳堂客戶存在巨大的業(yè)務(wù)空間。需要銀行廳堂營銷團隊（柜臺、大堂、客戶經(jīng)理）具備完整的客戶價值發(fā)現(xiàn)及經(jīng)營的能力，提

【劉映吟】《團隊目標(biāo)管理沙盤《沙漠掘金》

目標(biāo)管理

課程背景：該課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓(xùn)課程之一，著眼于提升學(xué)員團隊合作能力、目標(biāo)與時間管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)能力等。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組，每小組扮演一個沙漠探險隊，運用相同的預(yù)備資金，購買必要的物資。從大本營出發(fā)到沙漠里掘金… …這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰(zhàn)爭——勝者為王，敗者為寇！這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅 —— 有人輕車熟路，有人舉步維艱！這是一場見證友誼、

【劉映吟】《銀行管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升》

管理者技能提升

課程背景：分支機構(gòu)管理者是銀行中堅力量，發(fā)揮承上啟下的關(guān)鍵性作用,分支行行長的能力從自我認知開始，延伸到組織能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、團隊管理與賦能等多方面。只有打造好管理者團隊，銀行才不會“腰疼”，戰(zhàn)略才不會“流產(chǎn)”，好的分支行行長是火，點燃團隊激情，提升整體戰(zhàn)斗力。管理的核心是人，如何充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，并調(diào)動員工的主觀能動性，令團隊成員自動自發(fā)的工作，成為了管理者核心能力的體現(xiàn)。課程幫助銀行