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薛魁銘新一代執(zhí)行力
執(zhí)行力
一、課程目的企業(yè)若想快速提升自身競爭力,必須反思和批判執(zhí)行力管理的現(xiàn)狀,快速尋找方法提升執(zhí)行力。因?yàn)闆]有執(zhí)行力,就沒有競爭力,更沒有未來可言。從高層的戰(zhàn)略定位到執(zhí)行、再從中層的上傳下達(dá)到執(zhí)行、最后到員工沖鋒陷陣,企業(yè)的高效執(zhí)行體系才會完善,企業(yè)的競爭力才有可能快速提升。新一代執(zhí)行力課程將創(chuàng)新性提升企業(yè)員工及中層的執(zhí)行力能力,分析執(zhí)行力底層邏輯,將心智模式+高效執(zhí)行的四原則很好的應(yīng)用,從而提升企業(yè)核
薛魁銘商業(yè)模式畫布
商業(yè)模式
課程背景:商業(yè)模式畫布,它是BBC在瑞士的支持下提出的一套提升商業(yè)敏感度,創(chuàng)新,迭代商業(yè)模式的一套知識方法論。它是全球唯一探討商業(yè)的工具。用一張圖看清楚商業(yè)模式。商業(yè)模式畫布是一種能夠幫助團(tuán)隊(duì)催生創(chuàng)意、降低猜測、確保他們找到了目標(biāo)用戶、合理解決問題的工具。我們做任何產(chǎn)品的最終目的是活下去,要活下去則必須有商業(yè)模式,而現(xiàn)在這個時代的商業(yè)模式不再是隨便拍腦袋就能想到的。此時薛魁銘老師結(jié)合多年創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營
薛魁銘《激勵管理》
產(chǎn)品管理
【課程收益】:l  學(xué)習(xí)科學(xué)有效的激勵理論;l  掌握使用的激勵方法,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力與績效;l  掌握針對不同對象采取不同的激勵方式與方法;l  掌握一套有關(guān)員工激勵的有效可實(shí)施的方案;l  了解掌握低績效員工的溝通方式;【課程對象】:部門經(jīng)理、骨干員工、部門總監(jiān)等【課程時長】:2天共計12小時 (9:00-12:00,13:00-16:00)【課
薛魁銘基于業(yè)績和能力提升的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
一、課程背景:領(lǐng)導(dǎo)力是一種“影響他人旨在了解和建立上需要做什么和怎么做的,涉及個人和集體努力的便利化進(jìn)程,以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)達(dá)成共識的過程,”隨著社會的發(fā)展,企業(yè)間的競爭不斷地細(xì)分與深化。對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的要求也越來越高,企業(yè)的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力在競爭中不斷被明確。不斷被提升。 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力,除了指與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與非領(lǐng)導(dǎo)者在權(quán)力上的一種劃分,還包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)戰(zhàn)略選擇、企業(yè)發(fā)展導(dǎo)向、企業(yè)文化構(gòu)建、企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理、
薛魁銘基于行動學(xué)習(xí)的目標(biāo)管理與計劃制定
項(xiàng)目管理
【課程背景】目標(biāo)管理是美國著名管理學(xué)家德魯克的首創(chuàng),1954年,他在《管理的實(shí)踐》一書中,首先提出“目標(biāo)管理與自我控制”的主張,隨后在《管理——任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》一書中對此作了進(jìn)一步闡述。德魯克認(rèn)為,并不是有了工作才有目標(biāo),而是相反,有了目標(biāo)才能確定每個人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù),必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”,如果一個領(lǐng)域沒有目標(biāo),這個領(lǐng)域的工作必然被忽視。目標(biāo)管理是以相信人的積極性和能力為基礎(chǔ)的,企業(yè)
薛魁銘《基于行動學(xué)習(xí)的跨部門溝通與協(xié)作工作坊》
溝通技巧
一、課程背景:現(xiàn)代企業(yè)的競爭,職場人面臨越來越多的挑戰(zhàn)。溝通能力漸漸成為個人成功的必要條件!在組織內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)者的績效不單純?nèi)Q于領(lǐng)導(dǎo)者自身素質(zhì)的高低,而且取決于與其上級、下屬、客戶之間的互動,尤其很多工作任務(wù)需要不同不同部門之間進(jìn)行協(xié)作時由于看問題的角度,站的視角不同、角色不同等都容易產(chǎn)生矛盾,如何打破跨部門之間的溝通壁壘成了現(xiàn)在企業(yè)中迫切需要解決的主要問題?!痘鶚I(yè)行動學(xué)習(xí)的跨部門溝通與協(xié)作工作坊》
薛魁銘非職權(quán)影響力提升
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
【培訓(xùn)課時】  1.5天              【授課講師】  薛魁銘老師 【授課方式】理論講解、案例研討、小組討論、視頻賞析、角色扮演、情景體驗(yàn) 【課程背
薛魁銘《非暴力溝通》
商務(wù)談判
1.   課程設(shè)計非暴力溝通(Nonviolent Communication,NVC)提供具體的方法來幫助我們友愛地生活及與人建立友愛的聯(lián)系。2003年,聯(lián)合國教科文組織(UNESCO)將NVC列為全球正式教育和非正式教育領(lǐng)域非暴力解決沖突的最佳實(shí)踐之一。2009年,華夏出版社出版了《非暴力溝通》一書。我們希望,通過本次課程,來幫助人們學(xué)習(xí)非暴力溝通。非暴力溝通指導(dǎo)我們轉(zhuǎn)變談
薛魁銘VUCA時代下的新戰(zhàn)略思維
戰(zhàn)略管理
一、課程背景中國正在持續(xù)其令人矚目的轉(zhuǎn)型和發(fā)展,對日益互聯(lián)緊密的全球社區(qū)而言,其作為關(guān)鍵貢獻(xiàn)者的地位不可動搖;對于中國的組織領(lǐng)導(dǎo)者和管理者而言,隨著這一進(jìn)程的發(fā)展,前方充滿挑戰(zhàn)。人們有些恐懼的看到這樣一個趨勢:具有易變形(Volatility)、不確定性(Uncertainty)、復(fù)雜性(Complexity)和模糊性(Ambiguity)的VUCA時代真正到來了。如何在日益全球化的VUCA環(huán)境中
薛魁銘新一代管理者管理突破與領(lǐng)導(dǎo)力提升
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
模塊 主題 時間 模塊一:什么是新一代領(lǐng)導(dǎo)力 新一代管理者的心智模式是什么 第一天上午 研討:新一代環(huán)境下,管理者應(yīng)該具備的能力?
薛魁銘覺察.反思
國學(xué)智慧
    洞察心靈,提升覺知,生命是一場創(chuàng)意之旅?。?!一、課程背景    我們所說的“反思”,就是“內(nèi)省”,是指向內(nèi)看自己,檢視自己。為什么我們要檢視自己?為了提升,為了轉(zhuǎn)變,為了改善。你內(nèi)省是為了成為什么人,否則你是不會沉溺于內(nèi)省的。如果沒有改善、轉(zhuǎn)變、成為什么的欲望,你是不會去審視你自己的。顯然那就是內(nèi)省的原因所在。覺察是不作譴責(zé)地觀察
薛魁銘教練式領(lǐng)導(dǎo)力工作坊
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
20世紀(jì)管理學(xué)的最大貢獻(xiàn)是將體力勞動者的生產(chǎn)力提高50倍,而21世紀(jì)管理學(xué)的挑戰(zhàn)則是如何將知識員工的生產(chǎn)力提高50倍!——德魯克 一、【課程背景】21世紀(jì),世界格局正在發(fā)生根本性改變,全球化、信息化、市場化、民主化以“十倍速”發(fā)展。達(dá)成德魯克提出的知識員工生產(chǎn)力提高50倍的宏大目標(biāo),必須充分挖掘個人和組織的創(chuàng)
薛魁銘《教練式管理者》
教練技術(shù)
第一部分:場域及基礎(chǔ)知識導(dǎo)入1.  構(gòu)建場域2.  認(rèn)識教練 看視頻:討論并一句話總結(jié)發(fā)言:回答什么是教練?1、教練的起源2、教練是什么?教練不是什么?3、教練規(guī)則4、教練價值5、教練“心法”——以“人”為核心(練習(xí))第二部分:體驗(yàn)教練技術(shù)魅力1、教練的核心技能:A、教練狀態(tài)(體驗(yàn)教練狀態(tài):C中立;O開放;A覺知 ;C鏈接;H抱持與好奇)B.作為教練式管理者應(yīng)具備的四大核心能力
薛魁銘教練輔導(dǎo)——手把手教您做教練式內(nèi)訓(xùn)師
教練技術(shù)
一、【課程背景】                                
薛魁銘NLP——卓越領(lǐng)導(dǎo)元素解碼
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
每個人或組織都不缺卓越元素,缺的是解碼這些元素的方法!——Robert.Dilts一、背景介紹“卓越領(lǐng)導(dǎo)元素解碼”是一種方法論,是由美國NLP大學(xué)校長羅伯特.迪兒茨開發(fā)的,主要用于識別、理解和應(yīng)用那些推動和支持成功人士和組織取得成功的重要因素,然后確定出其他人也可使用的的特定模型、工具和技術(shù),用于大幅度提升他們的影響力和成功的機(jī)會。“卓越領(lǐng)導(dǎo)元素解碼”中,使用的一些關(guān)鍵差異法就是源自神經(jīng)語言學(xué)。神
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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學(xué)員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

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晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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學(xué)員評價:

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

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萬師注冊用戶
[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
于欣(土地開發(fā)利用專家)
[陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
于欣(土地開發(fā)利用專家)
[張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
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