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【張欣欣】讓心起舞——情緒與壓力管理

壓力與情緒管理

適合行業(yè)銀行證券行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機關部門教育培訓行業(yè)其他課程背景理論聯(lián)系實踐：運用心理學的原理，對溝通內在的心理成因及邏輯進行剖析，還原溝通的秘密；操作性強：在深入理解的基礎上，提煉、總結、歸納大量的管理溝通工具模型；生動活潑：理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式，在輕松愉快的環(huán)境中得到提升。課程目標隨著社會的發(fā)展與進步，當代人也越來越多地承受著來自各

【張欣欣】心理學在管理溝通中的應用

心理學

適合行業(yè)銀行證券行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機關部門教育培訓行業(yè)通信行業(yè)課程背景理論聯(lián)系實踐：運用心理學的原理，對溝通內在的心理成因及邏輯進行剖析，還原溝通的秘密；操作性強：在深入理解的基礎上，提煉、總結、歸納大量的管理溝通工具模型；生動活潑：理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式，在輕松愉快的環(huán)境中得到提升。課程目標團隊協(xié)作不配合，執(zhí)行力差，戰(zhàn)斗力弱！員工感覺沒有

【張欣欣】新精英 · 企業(yè)生涯版權課

職業(yè)規(guī)劃

適合行業(yè)銀行證券行業(yè)電力能源行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機關部門教育培訓行業(yè)課程時長：兩天課程大綱第一部分：為什么需要職業(yè)生涯管理引入：互動游戲職業(yè)夢想圖何謂職業(yè)生涯管理為什么我們需要職業(yè)生涯管理？職業(yè)生涯管理的基本內容職業(yè)生涯管理的四大技巧行動之前先思考框架搭建要迅速提升能力是支柱組織溝通是要點第二部分：職業(yè)生涯管理模型職業(yè)生涯管理模型：人職匹配有趣的職業(yè)生涯：人和職業(yè)的博弈職業(yè)生涯管理模型：如何快速適

【張欣欣】員工能力提升訓練課程——發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢

員工管理

適合行業(yè)銀行證券行業(yè)電力能源行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機關部門教育培訓行業(yè)課程背景理論聯(lián)系實踐：運用心理學的原理對員工進行正式和非正式評估；操作性強：在深入理解的基礎上，提煉、總結、歸納大量的能力測評和工具模型；生動活潑：理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式，在輕松愉快的環(huán)境中得到提升。課程目標職場中的我們如何讓自己的能力快速的提升？如何快速識別團隊成員的優(yōu)勢，

【劉海來】項目管理實戰(zhàn)

項目管理

課程單元第一模塊 現(xiàn)實篇：企業(yè)的運作特點1)  大變局時代：¨引進項目管理方法是大勢所趨2) ü賺錢與分錢：績效考核與激勵3) ü織網(wǎng)與造鏈：供應鏈與營銷4) ü20%靠戰(zhàn)略，80%靠項目執(zhí)行5) ü經(jīng)驗與能人：人才成長與經(jīng)營6) ü創(chuàng)新與固化：運營與市場7) ü升級與轉型：企業(yè)經(jīng)營與管理8) ü愿景與落地：組織變革與項目管理 案例研討：改善企業(yè)運營效率，提升企業(yè)價值第二模塊

【劉海來】經(jīng)營績效提升策略與方法

績效管理

第一單元：效率：企業(yè)如何活下去：1．企業(yè)為何走下坡路2．要發(fā)展必須圍繞效率轉3．商業(yè)業(yè)態(tài)的改變與效率4．所有問題都可歸結到效率問題5．用效率的眼光看企業(yè)6．經(jīng)營與管理的效率審視7．打破效率天花板的三駕馬車8．效率管理的問題與解決第二單元： 績效：效率管理的現(xiàn)實落腳點1．績效為何成為很多企業(yè)的痛苦 　2．績效管理與績效考核問題分析與反思3．績效管理的四個維度4．績效管理定位與歸位5．基于經(jīng)營業(yè)務驅動

【劉海來】精益生產(chǎn)實務培訓

精益生產(chǎn)

課程大綱： 第一講    精益認知一、精益生產(chǎn)概述1．精益生產(chǎn)的前世今生2．兩種不同的制造模式（1）JIT：準時化生產(chǎn)（2）MRP：規(guī)模經(jīng)濟3．消除一切浪費---一切以價值為核心；4．關注流程，快速應變---流程重組與簡化；5．降低庫存---庫存是制造業(yè)的墳墓；6．全過程一次做對---全面質量管理；7． 現(xiàn)場，改善；再現(xiàn)場，再改善；二、精益生產(chǎn)基礎

【劉海來】目標管理和計劃落實

目標管理

課程大綱：第一講：目標管理的概要1．目標的重要性和種類2．目標管理的思維：以終為始3．目標管理的流程：WHCE4．目標設定的原則 (SMART)5．目標設定的特征(1) 上下共同參與制定(2) 下級的目標與上級的一致(3) 關注結果(4) 及時的反饋和輔導(5) 以事先設定的目標評價績效6．MBO與PDCA循環(huán)第二講：目標制定與分解1． 

【劉思辰】新時代背景下的高客營銷六步法

大客戶營銷

課程背景：隨著我國的經(jīng)濟日益發(fā)展，以企業(yè)家為主的高凈值客戶的數(shù)量也日益增多《2021中國私人財富報告》數(shù)據(jù)顯示，目前中國高凈值人士數(shù)量已經(jīng)接近300萬人，其持有的可投資資產(chǎn)規(guī)模已接近百億人民幣。面對老化世界，兩極爭奪，中等收入陷阱這三大挑戰(zhàn)，國家啟動全新發(fā)展戰(zhàn)略，推出“共同富裕，三次分配”的頂層設計，帶來財富管理的革命性變化，富裕高客人群的財富重新配置的需求和動能，為保險伙伴帶來機遇。面對需求日益

【劉思辰】選賢任能——壽險新常態(tài)下的增優(yōu)育優(yōu)全流程

其他

課程背景：疫情至今的三年時間，重構與變革成為未來市場和企業(yè)發(fā)展的核心所在。防疫政策等周邊事件對壽險市場造成了非常大的影響，壽險行業(yè)本身也發(fā)生了深度變化，這既是大勢所趨，也會逐步演化成為一種新常態(tài)。但新常態(tài)下壽險行業(yè)危機并存，危在于線下營銷受限、人員流失、團隊萎縮、業(yè)績下滑、行業(yè)震蕩，壽險營銷似乎進入到一個困頓無解的至暗時刻。但同時也有新機遇的存在，高精尖的團隊產(chǎn)生，從業(yè)人員結構趨于優(yōu)化，求職市場人

【劉思辰】用企業(yè)家的思維，走進高客市場

其他

課程背景：隨著我國的經(jīng)濟日益向上發(fā)展，以企業(yè)家為主的高凈值客戶的數(shù)量也日益增多。貝恩資本發(fā)布的《2021中國私人財富報告》數(shù)據(jù)顯示，目前中國高凈值人士（可投資資產(chǎn)在1000萬元人民幣以上）數(shù)量已經(jīng)接近300萬人，其持有的可投資資產(chǎn)規(guī)模已接近百億人民幣。隨著這幾年信托破剛兌，P2P爆雷，私募基金大量跑路；更有各樣法律稅務的風險隱患存在，導致高凈值客戶們財富縮水。在人身風險方面，不乏有因突然離世致使家

【劉思辰】重塑財富管理新邏輯，穩(wěn)贏人生路

其他

課程背景：新冠戰(zhàn)役的持續(xù)，改變了很多人對金錢的看法，也引發(fā)了群體的財富焦慮問題。資產(chǎn)縮水，負債攀升，投資與預期回報南轅北轍。新冠疫情的爆發(fā)，必將進一步推動和加快金融行業(yè)的經(jīng)營模式轉變進程。如何更好的做好財富管理，成為了當前大多數(shù)高凈值人士都在考慮的問題。并且，隨著VUKA時代的到來，面對復雜多變的環(huán)境，如何更好的做好財富的傳承與資產(chǎn)的保全，同時能夠給國家走向共同富裕添磚加瓦貢獻一份力量也成為了當前

【田巍】創(chuàng)新思維與企業(yè)創(chuàng)新

創(chuàng)新思維

【課程背景】創(chuàng)新是21世紀**重要的企業(yè)管理職能，無論是漸進式創(chuàng)新還是變革式創(chuàng)新都需要具備創(chuàng)新思維引領。本課程結合企業(yè)創(chuàng)新案例的趨勢，根據(jù)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需求給出具體可行的操作策略。**本課程，學員可以了解創(chuàng)新思維的表現(xiàn)，進而激發(fā)學員**各類創(chuàng)新思維培訓工具思考所在企業(yè)、行業(yè)和自身的現(xiàn)狀及未來本質，使創(chuàng)新思維融入到企業(yè)創(chuàng)新實踐中。【課程收益】高度重視消費者的痛點與企業(yè)創(chuàng)新幫助企業(yè)確認自己的創(chuàng)新方向掌握

【田巍】渠道5.0

渠道管理

【課程背景】中國改革開放四十余年，也是渠道飛速發(fā)展的歷史，特別是互聯(lián)網(wǎng)時代和大數(shù)據(jù)時代相繼到來，渠道迅速迭代，消費者體驗在其中起到了越來越重要的作用。可以說，中國的渠道演變放眼全世界獨領風騷也不為過。主講人**大量企業(yè)創(chuàng)新和實踐梳理了中國渠道發(fā)展史，并定義了渠道5.0理論。課程突破了很多渠道課程只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、知識陳舊的瓶頸，還原現(xiàn)實商業(yè)環(huán)境中一個個實際發(fā)生的案例，以及案例背后不為人知

【田巍】思維破局-如何吸引消費者目光

創(chuàng)新思維

【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)家和職場人沒有時間思考，邏輯思維無法實現(xiàn)創(chuàng)新突破，每年關注著收入?yún)s付出著越來越昂貴的獲客成本。這些都需要我們重新審視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略如何思維破局，不斷持續(xù)的得到消費者的關注才是企業(yè)創(chuàng)新的王道。企業(yè)自已玩自己的時候，隨時可能被消費者玩死，卻不知道死亡的原因。課程突破了很多創(chuàng)新課程只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現(xiàn)實商業(yè)環(huán)境中一個個實際發(fā)生的案例，以及案例背后不為人