成人深夜视频-黄色免费成人-一二三在线视频-中文字幕在线观看日本-欧美日韩xxxx-97视频网站-国内精品一级片-国产视频不卡-欧美图片激情小说-午夜毛片在线观看-特黄aaa-亚洲www啪成人一区二区麻豆-久久国产乱-国产精品999-aaaaa级片-一级黄色录象片-久草视频一区二区

【孫躍武】商業(yè)銷售競爭營銷

銷售技巧

課程大綱：一、新形勢下的機遇與挑戰(zhàn)：1.醫(yī)藥市場的機遇與挑戰(zhàn)1)新環(huán)境對銷售代表素質(zhì)和行為的約束2)專業(yè)化營銷模式呼喚專業(yè)化的銷售代表2.醫(yī)藥營銷的新特點1)商業(yè)客戶需求的變化2)客戶服務(wù)向多元化發(fā)展3)掛金時代向非掛金時代的市場演變4)非專業(yè)營銷模式到專業(yè)化營銷模式二、商業(yè)代表應(yīng)該具備的素質(zhì)1.不同類型商業(yè)公司對代表的要求2.商業(yè)銷售代表的工作觀念3.商業(yè)銷售代表的工作評估三 核心的競爭因素分析

【孫躍武】醫(yī)藥行業(yè)商務(wù)經(jīng)理的區(qū)域管理技能提升

營銷技能

課程大綱：一、銷售渠道的概念建立商業(yè)渠道的意義醫(yī)藥商業(yè)渠道的類型和特點商業(yè)渠道建立和有效利用商家渠道關(guān)系二、商業(yè)區(qū)域市場開發(fā)與管理經(jīng)銷商的選擇和管理如何建立商業(yè)的資信政策如何做經(jīng)銷商信用評估如何與經(jīng)銷商建立合作關(guān)系；應(yīng)收賬款的控制與管理一級，二級商業(yè)客戶的開發(fā)與管理分銷渠道管理商業(yè)渠道沖突的管理三、商業(yè)促銷活動的組織與開展根據(jù)不同的終端客戶設(shè)計活動終端客戶的不同階段設(shè)計活動整合廠家資源,制定促銷活

【孫躍武】企業(yè)如何開展深度開發(fā)

客戶服務(wù)

課程目的：通過對深度開發(fā)開展過程中的思路與方法的分析與講解,幫助參訓(xùn)人員了解關(guān)于深度開發(fā)的基本模式與運做方法,與深度開發(fā)的銷售隊伍的管理與建設(shè),以及如何解決在工作執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題.從而能夠使大家可以針對本地區(qū)和不同公司的要求和特點,制定深度開發(fā)的工作計劃,有效執(zhí)行和實施與終端開發(fā)有關(guān)的促銷活動,提升銷售業(yè)績。課程大綱：第一單元 新時期醫(yī)藥商業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)07年醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展綜述新時期醫(yī)藥商業(yè)營銷

【孫躍武】經(jīng)銷商隊伍的篩選和有效管理

經(jīng)銷商管理

課程大綱：1、醫(yī)藥商業(yè)營銷的現(xiàn)狀分析a)2008年醫(yī)藥商業(yè)渠道發(fā)展趨勢；b)醫(yī)藥商業(yè)渠道的類型和特點c)不同類型商業(yè)渠道的策略特點2、醫(yī)藥商務(wù)人員的素質(zhì)分析a)銷售代表的工作職責(zé)b)銷售代表的工作內(nèi)容3、深度分銷商務(wù)人員應(yīng)該具備的素質(zhì)4、深度分銷商務(wù)運做的主要模式a)商務(wù)經(jīng)營的主要思路和方法b)商業(yè)公司營銷政策的確定c)商業(yè)營銷協(xié)議的制定與考核5、經(jīng)銷商管理的關(guān)鍵因素a)經(jīng)銷商的選擇與管理b)商業(yè)

【孫躍武】OTC營銷的區(qū)域市場管理

市場營銷

課程大綱：1、新形勢下的機遇與挑戰(zhàn)：1)OTC市場的機遇與挑戰(zhàn)2)OTC營銷的新特點3)非專業(yè)營銷模式到專業(yè)化營銷模式2、OTC營銷中核心的營銷競爭因素分析1.是誰在與我競爭2.我們競爭的載體是什么3.我們競爭的核心是什么4.我們競爭的方式是什么3、影響客戶推薦的競爭因素產(chǎn)品因素1.產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢分析2.產(chǎn)品的特性利益分析3.專業(yè)信息的分析與了解關(guān)鍵客戶的選擇與管理1)客戶狀況分析2)客戶的定位3

【武文洪】國際采購與進口貿(mào)易操作

海外營銷

培訓(xùn)大綱：第一篇：明確需求與規(guī)劃供應(yīng)1采購需求的內(nèi)容方向采購什么、采購多少、何時何地交付、供應(yīng)商的支持與服務(wù)（品規(guī)、質(zhì)量、標準等）2不同類型采購需求的明確方法采購說明框架及包含的要素（QASC）3國內(nèi)、外有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)專業(yè)描述3.1有關(guān)產(chǎn)品規(guī)格的專業(yè)描述方法憑“品牌與商標名稱”憑“供應(yīng)商/行業(yè)編碼”憑“樣品”憑“技術(shù)規(guī)格”憑“構(gòu)成規(guī)格”憑“功能和性能規(guī)格”各類產(chǎn)品規(guī)格描述的優(yōu)劣勢和適應(yīng)場合有關(guān)檢測

【李明軍】營業(yè)廳增值業(yè)務(wù)營銷能力提升

營銷技能

培訓(xùn)目標:幫助營業(yè)廳前臺營業(yè)人員快速提升銷售業(yè)績。通過培訓(xùn)、真空訓(xùn)練、模擬演練等，提升營業(yè)員抓營銷機會的能力，改善營業(yè)廳員工銷售技能進而提升銷售成功率，最終幫助營業(yè)廳更快達成營銷目標。培訓(xùn)對象:一線營業(yè)員、前臺營銷員課程大綱：1.營業(yè)廳前臺的銷售機會作為營業(yè)員，何時進行銷售？前臺營業(yè)廳的銷售機會2.銷售第一句話：開場白技巧（結(jié)合崗位、結(jié)合產(chǎn)品進行示范與講解）主動詢問式：如何主動找客戶，開展銷售？（

【李明軍】營業(yè)廳銷售（主動營銷）訓(xùn)練營

營銷技能

培訓(xùn)目標:幫助營業(yè)廳銷售團隊快速提升銷售業(yè)績。通過培訓(xùn)、真空訓(xùn)練、模擬演練等，提升營業(yè)員抓營銷機會的能力，改善營業(yè)廳員工銷售技能進而提升銷售成功率，最終幫助營業(yè)廳更快達成營銷目標。2009年6月，中國電信樂清分公司通過培訓(xùn)訓(xùn)練后，日均放號量從5月份的67戶到7月上旬的221戶，7月中旬已達365戶，顯著提升了其整體銷售業(yè)績。培訓(xùn)對象:一線營業(yè)員、值班經(jīng)理、店長/店面經(jīng)理課程大綱:1.營業(yè)廳各崗位的

【李明軍】營業(yè)廳增值業(yè)務(wù)營銷能力提升

營銷技能

培訓(xùn)目標:幫助營業(yè)廳前臺營業(yè)人員快速提升銷售業(yè)績。通過培訓(xùn)、真空訓(xùn)練、模擬演練等，提升營業(yè)員抓營銷機會的能力，改善營業(yè)廳員工銷售技能進而提升銷售成功率，最終幫助營業(yè)廳更快達成營銷目標。培訓(xùn)對象：一線營業(yè)員、前臺營銷員課程大綱：1.營業(yè)廳前臺的銷售機會作為營業(yè)員，何時進行銷售？前臺營業(yè)廳的銷售機會2.銷售第一句話：開場白技巧（結(jié)合崗位、結(jié)合產(chǎn)品進行示范與講解）主動詢問式：如何主動找客戶，開展銷售？（

【李鴻誠】電話營銷話術(shù)訓(xùn)練營

電話銷售

課程簡介：企業(yè)的競爭是人才的競爭！什么樣的人才成就什么樣的企業(yè)！中國最具實戰(zhàn)性、系統(tǒng)性、完整性的電話營銷話術(shù)訓(xùn)練課程！一個讓你在何時何地，只要有電話都能創(chuàng)造銷售額的課程一個當場學(xué)完就能馬上使用到的課程一個與眾不同的培訓(xùn)和訓(xùn)練模式一個你一生無論如何都要認識的良師益友一個讓你學(xué)到如何幫助一家企業(yè)利潤當月提升50%實戰(zhàn)訓(xùn)練一個你一生必須要掌握的一門溝通的技術(shù)一個你上完課程后，在課程中都會后悔沒提前來上的

【李鴻誠】顧問式銷售技巧提升訓(xùn)練班

顧問式銷售

課程介紹：培訓(xùn)目的： 提升營銷人員說服、談判及溝通的技能課程形式： 導(dǎo)師講解，學(xué)員互動，課程現(xiàn)場實踐演練課程宗旨： 以結(jié)果為導(dǎo)向，以訓(xùn)練為基礎(chǔ)，以應(yīng)用為核心課程大綱：第一講：何為“顧問式銷售”？第二講：“顧問式銷售”與“產(chǎn)品式銷售”區(qū)別？第三講：顧問式銷售的三大原則：1、沉得住氣2、開的了口3、下得了手第四講：顧問式銷售成功的五大方程式1、能用問的就絕對不要用講的2、所有的問題都不是問題3、答案就

【李鴻誠】引爆營銷力實戰(zhàn)訓(xùn)練營

市場營銷

培訓(xùn)對象：各行業(yè)營銷總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理、營銷精英、營銷新手等課程大綱：第一講 客戶分析與開發(fā)一、銷售前的四大分析1、個人優(yōu)劣勢分析2、產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析3、競爭對手分析4、客戶模式分析二、銷售員的自我定位1、你是客戶的朋友2、你是客戶的顧問3、你是客戶的合作伙伴4、你是客戶的傾聽者5、業(yè)績不是目的，而是結(jié)果三、潛在客戶分析1、潛在客戶的三種類型2、最具潛力客戶的六大特征第二講 電話開發(fā)技巧一、

【王程】企業(yè)系統(tǒng)營銷變革與實踐

市場營銷

【課程背景】中國的經(jīng)濟與市場正經(jīng)歷增速換擋、產(chǎn)業(yè)升級、渠道變革和消費升級等各種紛繁復(fù)雜的變化，傳統(tǒng)營銷模式已不能當前的市場形勢。營銷是經(jīng)營管理的核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)的大動脈，某種程度上營銷的成敗決定了企業(yè)的成敗。您在企業(yè)營銷工作開展過程中，您是否遇到以下“痛”：多年來業(yè)績停滯不前，利潤下滑？產(chǎn)品無論怎么降價，都賣不出去？營銷業(yè)務(wù)找不到新的業(yè)務(wù)增長點？營銷人員看起來總是很忙，就是沒業(yè)績？無法建立有效的營

【王程】構(gòu)建『以客戶為中心』的業(yè)務(wù)經(jīng)營體系 · 實戰(zhàn)班

市場營銷

【課程背景】中國的經(jīng)濟與市場正經(jīng)歷增速換擋、產(chǎn)業(yè)升級、渠道變革和消費升級等各種紛繁復(fù)雜的變化，傳統(tǒng)營銷模式已不能當前的市場形勢。營銷是經(jīng)營管理的核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)的大動脈，某種程度上營銷的成敗決定了企業(yè)的成敗。時代在進步，企業(yè)之間的競爭越發(fā)殘酷，最終能存活下來的一定是深刻理解客戶需求、持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值，同時又善于運用資源的企業(yè)。鐵三角的精髓是為了目標而打破功能壁壘，形成以項目為中心的團隊運作模式。

【王程】構(gòu)建『 以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向 』的品牌經(jīng)營體系

品牌營銷

【課程背景】32年前，在深圳的一個小鎮(zhèn)上，一個軍轉(zhuǎn)干部帶著14個員工架起幾張桌子，買了幾臺舊電腦，開始了一個企業(yè)的奮斗征程。32年后的今天，在華光溢彩、高樓鱗次櫛比的深圳市龍崗區(qū)，聳立著一個標志性的地標建筑——華為總部。華為目前已擁有18萬員工，業(yè)務(wù)遍及170多個國家和地區(qū)，其去年向WIPO提交的專利申請高達5405份……32年的成長經(jīng)歷見證了中國品牌的成長，感受到創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的無窮力量。1987年，